FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS que intervienen en la PRODUCTIVIDAD
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factores internos
Es por lo tanto en los factores internos en los que las compañías, empresas y negocios deben centrarse para lograr hacer despegar sus niveles de productividad.
Tecnologías, equipos y materia prima
Estos elementos, que pueden englobarse en los denominados recursos materiales, desempeñan un papel fundamental en cualquier estrategia de mejora de la productividad. Para conseguir resultados positivos es necesario:
Un óptimo mantenimiento de todo el equipo para asegurar un funcionamiento en perfectas condiciones y continuado, evitando esas paradas que tanto afectan a la productividad de cualquier planta o circuito de producción.
Adopción de las medidas correctivas necesarias para evitar embudos o cuellos de botella que hagan descender la producción.
Uso eficaz de todas las máquinas y capacidades.
Realizar las inversiones necesarias con el fin de sustituir la maquinaria obsoleta o muy anticuada y, en los casos necesarios, mejorar la automatización y la utilización de la tecnología de la información.
Mejorar también los procesos de manipulación de materiales, almacenamiento, sistemas de comunicación y control de calidad.
Materiales y energía
La gestión de los materiales y la energía utilizada constituye otro de los factores internos relacionados con la productividad, destacando las siguientes clave: Prestar atención al rendimiento del material, sustituyéndolo cuando pierde eficacia o utilidad.Elección de las materias primas más adecuadas.Optimización del uso de la energía, ponien en prácticas sistemas de ahorro.
Utilizar sistemas de reciclaje.
Control adecuado de los desechos y las sobras.
Recursos humanos.Al fin y al cabo, los materiales y las tecnologías no son más que herramientas e instrumentos dirigidas por las personas y éstas son el bien.
más preciado de las empresas y el auténtico motor de funcionamiento de cualquier organización
Las líneas básicas de dirección de los recursos
maximizar la productividad son: humanos de una empresa con un enfoque en maximizar la productividad son:
Motivación de los empleados mediante incentivos salariales, reconocimientos y promoción personal y laboral.
Formación adecuada y continua.
Promoción y cuidado constante del bienestar de los trabajadores, la salud y la prevención de riesgos.
Facilitar un buen ambiente laboral.
Métodos de trabajo
La mejora de la organización y de los sistemas y métodos de trabajo constituyen el medio más prometedor para mejorar la productividad. La mejora de los circuitos de producción que, de forma lenta pero continuada, consigan ir elevando los índices de producción se pueden lograr mediante:
Técnicas de mejora continua consistentes en la introducción de pequeños cambios, corrección de errores y detección de áreas de mejora de forma constante, sin que supongan cambios traumáticos o difíciles de asimilar por los empleados.
Implicación de los empleados en equipos de trabajo con el objetivo de mejorar las áreas que más conocen por su experiencia de trabajo diario.
Implantación de sistemas enfocados a una mayor y mejor especialización y división del trabajo pero que, al mismo tiempo, favorezcan la coordinación entre departamentos.
Factores externos
Incluyen la regulación del gobierno, competencia y demanda, están fuera del control de la empresa, estos factores pueden afectar tanto al volumen de la salida como a la distribución de la entradas.
Reglamentación del Gobierno. La legislación obrera, las leyes proteccionistas y las reglamentaciones fiscales inciden directamente o indirectamente sobre la productividad.
La reglamentación para proporcionar equilibrio entre el progreso industrial y las metas sociales deseadas, como un medio ambiente mas limpio y lugares de trabajo mas seguros no se consideran contraproducentes. Cualquier intento de reglamentar áreas diferentes de estasresulta generalmente conflictivo y confuso.