Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 4 2019

HUMOR lune Prosjektarbeid er ikke bare alvor! Det skjer små og store episoder i hverdagen som gjør at vi får trimmet lattermusklene! Fra og med dette nummeret vil vi presentere en liten historie som noen har opplevd. Denne gangen har vi et innlegg om forkortelser. Først ut er vår styreleder Michelle Esnault. Har DU noe du vil dele? Kort eller langt? I så fall send oss et tips pr e-post. DET HJØRNET Prosjektnavn som drivkraft SEKT sto for samspill, entreprenørskap, kompe- Etter mangfoldig år i prosjektbransjen er jeg tanse og teknologi. Prosjektet ble snart oppfat- forundret over alle de forunderlige og gjennom- tet som en egen SEKT. tenkte prosjektnavn som brukes. Briner et al sier i sin bok at viktige prosjektinteressenter er For veldig mange år siden jobbet jeg i Sve- «alle de andre ansatte i bedriften». Er du flink rige, Prosjekt SNAPS så her dagens lys. Det var og heldig prater de positivt om prosjektet ditt i utviklingen av Saab´s Nye Administrative Pro- lunsjen og i den uformelle praten i korridorene. sjekt Styringssystem. Har du valgt et navn som lett kan «misbrukes», og du sliter, kan dette lett skape ytterligere Det som «har tatt kaka» er imidlertid en prosjekt- omdømme-utfordringer. modell som fikk navnet PROPS. Da jeg spurte prosjektsjefen hva dette sto for sa hun at det sto Jeg husker mine år med prosjektutdanning i for det kjedelige: PROsjektet ProsjektStyring. TINE. De hadde et prosjekt som skulle effek- Da jeg var rundt og holdt PROPS-kurs spurte jeg tivisere Det ofte deltagerne om de visste hva PROPS sto for. het TINE-Finn. Ikke lenge etter ble det døpt til Og det visste de: Problemfylt Redskap for Over- TINE-Forsvinn. De slet vel med gjennomfø- dreven Prosjektstyring, og så lo de rått. Gruppen ringen og det er klart at det er vanskeligere å som utviklet modellen ville også lage en smek- bli identifisert som prosjektleder av Tine-For- ker design på modellen. Den hadde mange farger svinn, enn TINE-Finn. og ble tegnet som en U. Det viste seg at det rett og dokumentasjonshåndteringen. slett var for å få plass til alt på arket. Deltagerne NRK hadde prosjekt Et enklere NRK, som raskt synes imidlertid at dette illustrerte flott hva de ble Et eklere NRK. I en bedrift ble Prosjekt følte: Kom du først opp i modellen kom du ikke ut SuperFlex til SuperFlopp. igjen. Du «sklei» frem og tilbake, opp og ned. Ofte bestemmer man forkortelsen først, for så å Moralen her: Tenk før du bestemmer deg for se om det kan bli et bra navn ut av det. Prosjekt prosjektnavn. PROSJEKTLEDELSE • NR. 4 2019 15

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 4 2019 | Page 15