Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019

SINTEF BYGG 4.0 alle kontraktørene er deltager helt fra starten av pro- sjektet slik at man oppnår den tverrfaglige utvikling av prosjektet som er ønskelig. Han viste til eksem- pler der kjente elementer i et bygg der det ikke er noe særlig utvikling godt kan være på fastpris, mens innovasjon og digitalisering der kanskje 40-60% er «skreddersøm» egner seg bedre for estimat-prising. Avslutningsvis dvelte han ved fremtidens prismo- deller for digitale utviklingsprosjekt og hvordan de skal prises. Er det pr kvadratmeter bygg, antall bru- kere eller «Tesla modell» der all fremtidig support og utvikling er gratis? Ekles siste utsagn var at «vi tren- ger smarte kontrakter for å lage smarte bygg!» Espen Ramsbacher, IBM Norway, var neste innleder med innslaget «Buildings as material banks». Vi lever på en planet med begrensede ressurser startet han med og viste til FNs rapport om jordens største farer: nummer en var masseødeleggelsesvåpen, og num- mer to var ressurser. Vi bruker pr. i dag av verdens ressurser som om vi totalt har 1,7 ganger det som vir- kelig finnes. Det er dokumentert at globalt går 50% av materialer vi bruker i bygge industrien til kast. Hva er så søppel? Det er materialer uten identitet ifølge hans definisjon og viste til et EU-prosjekt «2020 Horizon» der det tas sikte på å optimalisere materi- albruk gjennom hele livs-syklusen til et bygg. De vil se på bygg som en midlertidig «Material bank» som kan redusere kast og øke gjenbruk av materialer på lik linje med nye. Prosjektet startet i september 2015 og endelig rapport ble levert 28. februar 2019 med tittel «Moving towards a circular economy through industrial symbosis». Konseptet påpeker at en «må designe huset baklengs» ved å tenke på hvordan kan materialene best brukes i neste prosjekt. De foreslår at alle materialer utstyres med et «pass» som inne- holder bl.a. kvalitet, funksjon, tidligere bruk, vedlike- hold samt mulig senere bruk. Denne materialbanken kan så deles med andre via apper ol. Dette ville sikre at vi ikke overforbruker nye materialer, men utnytter ressursene på en mye smartere måte. PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2019 37

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019 | Page 37