Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019

PROSJEKTGJENNOMFØRING • Funksjonelle – ukjent teknologi eller arbeidsmetoder lig mye igjen for en slik erfaring og opplevelse. Noen tanker som kan være verdt å ta med seg ut på ferden; Det er derfor viktig å skape et miljø hvor man til- later at det stilles spørsmål, og hvor det er tak- høyde nok til å diskutere og utveksle meninger åpent og ærlig. Det er viktig å tenke over hvilke grenser man ikke kan tåle å krysse, samtidig • Vær forberedt på og åpen for å lære masse nytt, særlig om deg selv • Vær forberedt på det uforberedte, man vil ikke alltid føle at man har 100% kontroll - - Knytt til deg gode medspillere som er genu- som man skal vite at det antageligvis vil måtte int opptatt av å gjøre hverandre gode inngås noen kompromisser – det viktig å vær - - Bruk sparringspartnere som har vært “i krigen før” klar på og kommunisere hvilke kompromisser du IKKE kan inngå. - - Husk at stort sett all læring er god læring • Ta ansvar – for jobben, for deg selv og de rundt deg • Vær åpen for å ta imot – og å gi av deg selv Tips • Vær klar over at det finnes flere type • Aldri undervurder “The power of positive thin- king” – det kan ta deg milevis og hjelpe deg å flytte fjell. grenser • Undersøk hvilke av disse du/ prosjektet potensielt må krysse • Forbered deg – les deg opp på karakteristikken av grensene du må krysse • Vit at uansett hvor mye du forbereder deg, vil du/dere måtte gjøre dere noen erfaringer i tillegg og underveis • Uten forberedelse og en plan kommer man ikke like trygt i mål Læring både for livet og neste prosjekt Å delta i et internasjonalt, multikulturelt prosjekt, og å relokere til et nytt land med hele familien *GBS – Gravity Base Structure (betong understell kan være både skummelt og vanskelig. Personlig som ved hjelp av tyngdekraften og ballast står på tror jeg at om man forbereder seg godt, leser seg havbunnen) opp på sted og kultur, omfavner ulikhetene og ser på det som en spennende reise, vil man få utro- 24 PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2019 https://www.hebronproject.com/

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019 | Page 24