Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019

TEMAMØTE K ruse Smith er en av Norges største entre- Last Planner. Her kobles 3D ved BIM-modellen til prenører med ca 800 ansatte og en årsom- plan (4D) og til kostnader (5D). Ved å kunne visua- setning på 4 mrd. De jobber etter en digi- lisere utviklingen av et bygg over tid når en kobler taliseringsstrategi med mål å skape «et enklere sammen BIM og plan gir en enestående oversikt Kruse» som slagord. Denne erfaringen ønsker de som gir et helt annet totalbilde enn kun å se et forbilledlig å dele med andre. tradisjonelt Gantt diagram. Noe av det mest sen- trale i prosessen er «Utkikksmøter» som ser 3-8 Dagens løsning og optimalisering av prosjektgjennomføringen uker fremover. Det er litt praktiske problemer ved Leder av avdelingen VDC – Virtual Design & Con- tar opp problemer med «dagens operasjoner». struction, Gunnar Skeie, ga en innføring i dagens På dette nivå behandles «arbeidspakker» som løsning og hvordan de ønsker å optimalisere hele innholdsmessig inneholder status på alt fra teg- prosjektgjennomføringen; fra kalkulasjon til fer- ningsunderlag til materialer og alle typer ressur- dig bygg. «Byggebransjen er notoriske på ikke å ser som trengs. Arbeidspakker er det mest sen- levere i tide innenfor avtalt pris» var åpnings- trale elementet i systemet, og fremdrift telles på replikken hans. I arbeidet med å optimalisere antall ferdige arbeidspakker som så overføres til selve prosjekteringen har de fokusert på digi- BIM-modellen slik at reelt utført arbeidsomfang tale verktøy som forenkler og støtter brukerne i kalkuleres. gjennomføring av møter for å unngå at deltagere deres hverdag. Dette er gjort i tett samarbeid med digitaliseringseksperten Communicate. Noe av Systemet skal bygges videre ut med bl.a. apper nøkkelen er en kontinuerlig innsamling av data på smarttelefon til daglig bruk og oppfølging av som gir bedre læring slik at prosessen hele tiden arbeiderne. Ett element som allerede er innarbei- kan forbedres. «Det er ikke mangel på informa- det er styring av logistikk. Materialer fraktes nå sjon, men det å begrense tilgjengelig informasjon til det nyttige som er en utfodring» fortsatte Skei Gunnar Skeie «Vi ønsker å digitalisere gjennomføringsmodellen vår, for å legge grunnla- get for en datadrevet byg- geplass som skal sikre hurtighet i prosjektutvik- lingen, og forutsigbarhet og trygghet i byggefasen» fortsatte han. De har kalt systemet iPG – integrert ProsjektGjen- nomføring, som er basert på planleggingssystemet PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2019 13

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 3 2019 | Page 13