Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 2 2020 | Page 21
Prosjektstyring – rammer og
gjennomføring
Påmelding via https://www.nito.no/
kurs-og-arrangementer/
NITO i samarbeid med Norsk Forening for pro-
sjektledelse gjennomfører kurs som tar for seg Kurset passer spesielt for deg:
temaene • som jobber i prosjekter, men gjerne vil ha en
prosjektledelse,
programledelse
og
porteføljeledelse. helhetlig forståelse av prosjektgjennomføringen
Det er viktig for deg som leder å forstå hvilke ram- • som jobber som prosjekt- og teamleder, og vil
mer som gjelder for gjennomføringen. Hva forven- styrke din kompetanse på kundeforståelse og
ter kunden og hvorfor? Hvilke krav, standarder og gjennomføringsmetodikk
retningslinjer må du kjenne til? Du lærer hvor- • som jobber som linjeleder og er bestiller av
dan du skal forholde deg til ulike interessenter og utviklings- og endringstiltak
personer i prosjektet, så vel som metoder du må • som vurderer å jobbe med prosjektledelse
beherske for å ha kontroll på gjennomføringen. • som vurderer en IPMA-sertifisering
Oslo, 21.22. april 2020 new dates (due to Corona) 22.-23. september 2020
Program Dag 2
Dag 1 0900 Egenvurdering av metodekompetanse
0900 Hvorfor gjennomføres prosjekter? Målestokker
Endringsledelse, behov for endring 1000 Metodeanvendelser
Prosjekt, program og portefølje Risiko og muligheter
Ledelseskompleksitet Kvalitet
Detaljplanlegging
1100 Prosjektutforming 1215 Lunsj
Prosjektets hensikt, mål og effekt 1300 Metodeanvendelser innen:
Prosjektrammer Oppfølging, inklusive håndtering av endringer
Overordnet planlegging Endringsledelse
1215 Lunsj Om å velge og balansere
1300 Metodeanvendelse innen 1545 Evaluering av dagen
Interessenthåndtering 1600 Avslutning
Anskaffelse
Organisering og informasjonsstruktur
1545 Evaluering av dagen
1600 Slutt for dagen