Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 2 2019

Forsamlingen team over til denne oppgaven. Innleggene ble etterfulgt av debatt der innlederne Etablerte team blir derfor besvarte spørsmål og kommentarer fra salen. Det ikke splittet opp. Dette for var også satt av en pause med god tid til mingling å bevare dynamikken og samtaler med kollegaer og andre som var til- og samarbeidet som er stede under møtet. etablert i det enkelte team. Kopperstad avrundet med å beskrive noen Marte Kopperstad eksempler fra «Personlig HUB». Nordea ønsker å utvide tjenestetilbudet utover tradisjo- nelle banktjenester, og en av disse er «Juri- disk rådgiving». Hun beskrev hvordan teamet på 5-9 personer hadde hatt en kaotisk start, men hvordan det gikk seg til og leverer fortløpende Nysgjerrig på mer kunnskap om Agil og organisering/erfaringer med dette? Dette er tema for vår store heldagskonferanse «Praktisk Prosjektledelse 2019» som finner sted 4. juni 2019 på Høyres Hus i Oslo. Du kan se programmet og melde deg på via vår hjemmeside www.prosjektledelse.org resultater som tilbys kundene. PROSJEKTLEDELSE • NR. 2 2019 19

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 2 2019 | Page 19