Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 2 2019

ISO-STANDARDER Nye ISO-standarder under arbeid BY JORUNN WOLSTAD, NFP I forrige nummer av magasinet inviterte Stan- ISO/TC 258/WG 10 (Work Group 10) dard Norge til å delta i arbeidet med to «nye» Det skal utarbeides en ny standard, som nå får nr standarder. NFP mener det er viktig at vi deltar ISO 21500 i ISO-serien : “Project, Programme and og påvirker standarder innen felt hvor Norge som Portfolio Management – Context and Concepts”. nasjon har mye erfaring. Man kan delta på flere «nivåer»: a) som deltaker i arbeidsgruppene inter- Det foreligger allerede standarder for program- nasjonalt, b) som diskusjonspartner lokalt, c) som og porteføljeledelse. Nå skal man se på kon- høringsinstans. teksten, hvilken sammenheng man benytter prosjekt-, program- og porteføljeledelse i. Her ISO/TC 258/WG 9 (Work Group 9) er det naturlig å tenke seg at det bygges bro til Det finnes allerede en standard for prosjektle- gevinstrealiseringen. delse: ISO 21500:2012. Standarden skal gi veiledning om valg av riktig Denne skal nå revideres, samtidig som den bytter prosjekt-, program- og porteføljeledelse og – sty- nummer i ISO-serien til ISO 21502. ring, i tillegg til å se valgene i et større perspektiv. Arbeidet har allerede startet, og det er gitt ret- Det er i dag ulike definisjoner av programledelse, ningslinjer for hvilke avsnitt man skal se spesi- og vi håper denne standarden også kan få ryddet elt på. Det er også anbefalt å ta med avsnitt om opp på dette området. «Project Management Practices». Resultatet skal harmoniseres med arbeidet i WG10. Status Dessverre er det så liten interesse for deltakelse Dette vil være en fin anledning for de som alle- fra Norge, at Standard Norge velger å legge ned rede benytter NS 21500 til å dele sine erfaringer. disse komiteene. Det syns vi er særdeles synd! 38 PROSJEKTLEDELSE • NR. 2 2019

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 2 2019 | Page 38