Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 1 2020 | Page 32

PROSJEKT 2019
Dette var essensen i hennes åpning. Som eksem- ikke å bli for avhengig, og hun viste til utvikling
pel viste hun til Henry Ford. Dersom han hadde av algoritmene som ble utviklet i Canada for 3-5 år
spurt kundene sine ville de sannsynligvis ha svart siden og som ligger til grunn for ansiktsgjenkjen-
«raskere hester». Han mente at det var noe annet ning. «Det er de som eier og forstår data som vil
de egentlig hadde behov for, og derved var even- eie veien» sa hun og viste til eksempelvis Google
tyret i gang. Vi må lære oss til å tenke nytt og ta Translate som ved bruk av Deap Learning nå kan
i bruk nye verktøy. hun viste til utviklingen: Helt operer på setningsnivå og ikke bare enkeltord.
fra steinalderen og frem til nå. De som begynte å Vi må tenke langsiktige business modeller og
utvikle bronse ble de nye verdensledere, og over- prise verdien for bruker og ikke fremstillingskost.
gangen til jern som var vesentlig billigere bidro Avslutningsvis var hun tilbake til bilen, vi tren-
bl.a. til utvikling av jordbruket. Makten flytter seg ger ikke vite om hvordan vi skal bygge en bil for å
til de som utnytter nye ting og teknologi. Med sin kunne kjøre den. Vi trenger kun å forstå hvordan
bakgrunn med AI i 20 år i Oxford var hun tydelig den virker og et sertifikat. Tilsvarende mente hun
på at vi må lære oss til å anvende nye metoder og at det er behov for et sertifikat for bruk av IT.
teknologi som f.eks Deap Learning. Hun advarte
mot at Kina vil være «nye Saudi Arabia» ved at
de ikke bruker våre verdier og operer helt utenfor Resten av rapporten fra 20 års jubileumskonfe-
GPR. Vi i vesten må lage våre egne systemer for ransen kommer i neste utgave av Prosjektledelse.
32 PROSJEKTLEDELSE • NR. 1 2020