Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 1 2020

PROSJEKT 2019 «Handlekraft krever mot» strøm produseres via et CHP-anlegg (kombinert Harald Nikolaisen, Statsbygg og Ståle Rød, Skan- kraft-/varmeproduksjon) basert på flis fra Øster- ska innledet denne sesjonen med betraktninger dalen. «Hadde vi spurt på forhånd, hadde vi neppe om endringer i de respektive selskapene. fått lov til å bygge slik, men vi gjorde det» sa Niko- Historisk har Statsbygg vært en konservativ orga- laisen som mener at oppdragsgivere i byggebran- nisasjon der det ble innsett at endringer måtte sjen og bransjen generelt er alt for konservative i til «for å følge med tiden». «Statsbygg er nå i tankegangen. Han viste også til siste innovasjon endringer hele tiden, både organisasjonen og pro- ved skolen der bilene ved tilkobling til ladestasjo- sjektene våre» sa Nikolaisen. Det er særlig klima nene også kan gi strøm fra bilbatteriene til nettet og digitalisering som har høyt fokus. Han trakk som nødløsning. frem spesielt bygging av Høgskolen Innland på Evenstad i Østerdalen. Bygget er hittil det eneste Ståle Rød fra Skanska overtok stafettpinnen og som er sertifisert på nivå ZEB-COM der klimag- dro et lite historisk tilbakeblikk fra Selmers tid assutslipp fra konstruksjonsprosess, materialer før han gikk rett på Skanska sin klimaambisjon og drift skal kompenseres gjennom produksjon der de øsker 50% reduksjon av klimagasser innen av lokal, fornybar energi. Bygget er utført i mas- 2030, og vil være klimanøytrale i 2045. «Vi har sivtrekonstruksjon med innblåst trefiberisola- kunnskapen i dag for å nå målene, men hele bran- sjon. Glass-skillevegger fra Statsbyggs hovedkon- sjen må være med» hevdet Rød. «Vi er i en pro- tor lokaler i Byporten er gjenbrukt og varme og sjektbasert virksomhet som trenger team-kom- PROSJEKTLEDELSE • NR. 1 2020 29

Prosjektledelse Prosjektledelse nr. 1 2020 | Page 29