Prosjektledelse nr. 4 2020 November 2020 | Page 25

DIGITALISERINGSKONFERANSEN tvers av sterke kulturer både i offentlig og privat sektor . Vi må bryte ned budsjettsiloene , og der har vi en stor utfordring . Vi må løfte erkjennelsen på at investeringer tatt i en sektor også kan gi store gevinster i andre sektorer og derved bli flinkere til å se helheten avsluttet Syversen . Robust finansiering og styring av fellesløsninger er nøkkelen ifølge Bjørgaas til slutt .
2.6 « Rigget for kriser »
Hvilken rolle spiller digitale løsninger , deling og bruk av data i håndteringen av kriser ? Hvordan har vi klart oss i Norge i forhold til andre land ? Dette var utfordringene lege og en av verdens ledende på smittevern , Administrerende direktør John-Arne Røttingen , Norges forskningsråd og WHO skulle svare på . Han viste til at Asiatiske land ved særlig Korea var godt rustet da krisen kom , men det var også Norge hevdet han . Dette skyldes at vi har en digital plattform der både privat og offentlig sektor er godt forberedt . Vi har bl . a . en moderne infrastruktur for strøm , vei , vann , internett , og vi er forberedt for raske tilpasninger i skole , arbeidsliv , handel , helsevesenet osv . Vi har i tillegg teknologikompetente innbyggere fortsatte Røttingen og sammenlignet bl . a . med USA og UK som han hevdet ligger flere tiår etter Norge med fortsatt skjemabruk og banktjenester osv . Forskningsrådet har fått en boost i utvikling av løsninger for å håndtere krisen der vi har brukt IA og roboter til å håndtere årlig 5000 søknader som
skal fordeles på ca . 1000 forskjellige internasjonale eksperter . Dette gir 93 % treffsikkerhet på søknadskategorisering ved hjelp av maskinlæring , og 15 roboter på administrative oppgaver sparer 3-4 årsverk . Krisen i 2020 er blitt en katalysator og har vært et krasjkurs i utvikling av digitale tjenester . Eksempelvis brukes nå digitale tvillinger av organer til tidlig testing av vaksiner gjennom et samarbeid mellom NTNU og UiO . Dette har vært mulig fordi Norge satser stort på teknologi og digitalisering der forskning og utvikling innen IKT-FoU er økt fra 8 mrd til 18 mrd fra 2007-17 . Dette gjelder både offentlig og privat sektor der privat sektor står for 80 % av FoU innsatsen . Ny forskning brukes nå som del av beredskap , og det er derfor etablert et senter for forskningsdrevet innovasjon ( SFI ). Gjennom krisen har vi sett en økende tillit til forskningen innen befolkningen der det bl . a . er viktig med faktabaserte beslutninger og tiltak der etterrettelighet også er viktig . Røttingen viste der til situasjonen i USA og diskusjoner mellom Trump og fagfolk . Han viste også til myndighetenes pågående utvikling av en datadrevet økonomi som vil kreve nye forretningsmodeller der bl . a . deling av data er et viktig stikkord . Vi har dette året sett at forskning produseres og deles nå i rekordfart over hele verden . Dette har vi sett svært positive effekter av , og dette må vi fortsette med da dette effektiviserer og skaper verdier raskere . Vi må utnytte denne lærdommen fra covid-19 situasjonen slik at kunnskapen
PROSJEKTLEDELSE • NR . 4 2020 25