Prosjektstyring – rammer og gjennomføring
NITO i samarbeid med Norsk Forening for prosjektledelse gjennomfører kurs som tar for seg temaene prosjektledelse , programledelse og porteføljeledelse . Det er viktig for deg som leder å forstå hvilke rammer som gjelder for gjennomføringen . Hva forventer kunden og hvorfor ? Hvilke krav , standarder og retningslinjer må du kjenne til ? Du lærer hvordan du skal forholde deg til ulike interessenter og personer i prosjektet , så vel som metoder du må beherske for å ha kontroll på gjennomføringen .
Kurset passer spesielt for deg :
• som jobber i prosjekter , men gjerne vil ha en helhetlig forståelse av prosjektgjennomføringen
• som jobber som prosjekt- og teamleder , og vil styrke din kompetanse på kundeforståelse og gjennomføringsmetodikk
• som jobber som linjeleder og er bestiller av utviklings- og endringstiltak
• som vurderer å jobbe med prosjektledelse
• som vurderer en IPMA-sertifisering
Nytt kurs 16 .-17. mars 2021 ( digitalt )
Program
Dag 1 Dag 2
0900 Hvorfor gjennomføres prosjekter ? 0900 Egenvurdering av metodekompetanse
Endringsledelse , behov for endring Målestokker
Prosjekt , program og portefølje 1000 Metodeanvendelser
Ledelseskompleksitet Risiko og muligheter
1100 Prosjektutforming Kvalitet
Prosjektets hensikt , mål og effekt Detaljplanlegging
Prosjektrammer 1215 Lunsj
Overordnet planlegging 1300 Metodeanvendelser innen :
1215 Lunsj Oppfølging , inklusive håndtering av endringer
1300 Metodeanvendelse innen Endringsledelse
Interessenthåndtering Om å velge og balansere
Anskaffelse 1545 Evaluering av dagen
Organisering og informasjonsstruktur
1600 Avslutning
1545 Evaluering av dagen 1600 Slutt for dagen