Prosjektledelse nr. 4 2018 | Page 38

PROSJEKTAVSLUTNING Stian Garmann Oestreich «Prosjektavslutning – systematikk allerede fra prosjekteringen!» rom på tak. Bygget ble delt Innleder: Stian Garmann Oestreich, inn i soner som delvis var Multiconsult Norge AS. uavhengig av hverandre. Oestreich åpnet med: «Jeg står her Tidlig etablering av vann, fordi jeg digger struktur og orden og strøm og IKT-anlegg for å sikre bruk av SD-anlegg ved har vært pådriver for bruk av systema- testing av den enkelte sone så tisk ferdigstillelse i våre prosjekter. Jeg snart den var klargjort for dette. har erfaring med prosjekteringsledelse med hovedmengde tekniske fag (VVS, elektro og auto- Dette ble forberedt gjennom en omfattende masjon), med andre ord teknisk byggeledelse! Det BIM-modell som ga en effektiv kommunikasjon, er en stor utfordring i byggebransjen er at byg- både internt i prosjekteringsgruppen og mot bygg- gene ikke blir ferdige teknisk!» herre & drift før det ble bygget. Statsbygg er byggherre på Kunsthøyskolen i Bergen I prosjekteringen er systemskjema og funksjons- der de har benyttet Lean tankegang til det ytterste beskrivelser viktige elementer med krav til tydelig med bla å etablere taktsoner med egen taktplan. fremstilling av systemene og dets grensesnitt for Multiconsult fikk være bisitter i en del møter der de god systemforståelse og at funksjonsbeskrivelsene også fikk delta i erfaringsoppsummering i etterkant grundig beskriver ønskede funksjoner, og dan- der erfaringene, både positive og negative, kom ner grunnlag for testprosedyrer- og protokoller og frem. Disse erfaringene ble så benyttet til videreut- akseptkriterier. Fokus på å få opp tekniske rom vikling av egen gjennomføringsmodell i Multicon- og sjakter påvirker planlegging av produksjon sult, og prøvd ut i praksis på prosjektet Lanternen på byggeplass med tydelige stepp med godkjen- i Bergen. Bygget er på totalt 6.400 kvm over 5 eta- ning før videre produksjon som montasjekontroll, sjer med energisentral i 1. etasje og ventilasjons- mekanisk ferdigstillelse og testing. Det avholdes tekniske oppstartsmøter der bl.a. trinnvis testing Stian Garmann Oestreich, Multiconsult Norge AS forteller om prosjektavslutning med systematill allerede fra prosjekteringen er ivaretatt i taktplan; montasjekontroll, MF, innre- gulering og I/O-sjekk i siste vogner samt at funk- sjonstester baserer seg på funksjonsbeskrivelser. Det er viktig med tidlige FDV-møter for å sette standarden! Det er også aktiv bruk av BIM-kiosker som står lett tilgjengelig på byggeplass. Han oppsummerte erfaringene slik: • Mye mer effektivt • Mer engasjerte og mer innovasjons- tankegang fra medarbeidere • Mye mindre feil • Samhandler bedre både med kunden og entreprenør 38 PROSJEKTLEDELSE • NR. 4 2018