Prosjektledelse nr. 4 2018 | Page 54

BYGDIN NETTVERK • Forbedre byggeutførelsen • Innføre ny teknologi og digitalisering • Tilføre ny kunnskap til arbeiderne Det er forventet en mulig produktivitets økning på 5-10 ganger ved å benytte en mer industriell pro- duksjonsmetodikk. Han gjennomgikk så historik- Mårten Skällenäs ken og forskjellige produkttyper og områder der 3D Printing eller Additive Manufacturing ASTM kan kommunalt bolighus på 95m i Nantes der veggene «DigiBuild prosjekt: Heldigital Byggeprosess» ble bygd opp med 3D printer. To roboter ble brukt Mårten Skällenäs, Backe Entreprenør for å printe ut boligen. Veggene som robotene prin- «Vår bransje har noen av de råeste produktene, tet ut, består av tre lag. To ytterlag med skum dan- men vi er lei av å være dårligst i klassen!» Slik star- ner en form som fylles med selvkomprimerende tet Skällenäs sitt innlegg og viste til flere fantas- betong. Skummet består av polyuretan, og har ter- tiske byggverk samtidig som bransjen sliter med misk isolerende egenskaper og sterk bæreevne. lav produktivitet og høye kostnader. «Kan hvordan Det var mye utviklingsarbeid og testing i forkant vi samarbeider i våre prosjekter ha noe å si?» fort- av prosjektet. Dette inkluderte alt fra deformasjo- satte han og illustrerte dette med «alle i hver sin ner, tørketider og brannegenskaper. Det var likele- båt» til en konkurranse robåt med 4 personer som des mye arbeid med myndighetene for å få godk- ror i takt. Dette bildet kan også brukes for å illust- jennelser til bygget da regelverket ikke tar høyde rere hvordan informasjonen i en byggeprosess for denne metodikken. brukes, og han ønsket å skape en heldigital pro- benyttes. Som eksempel viste han til bygging av et 2 sess med tilhørende IT-plattform en såkalt Digi- Huset i Nantes skulle bygges i et parkområde der tal Tvilling. Dette innebærer å etablere en Tekno- trærne ikke skulle berøres og var tett på bygget. logisk plattform med dataflyt mellom alle aktører Byggetillatelse ble gitt i 11. september 2017 og og systemer. En tilleggsfunksjon til et slikt system innflytting skjer i juli 2018. vil være et opplæringsverktøy som støtter over- gangen til en heldigital byggeprosess. Modellen vil være gjennomgående i hele prosessen fra start Vår bransje har noen av de råeste produktene, men vi er lei av å være dårligst i klassen! dvs «Hva kunden ønsker» via tilbud med Grove MÅRTEN SKÄLLENÄS, BACKE ENTREPRENØR bl.a. i Prosjektledelse nr 4 2017) 54 PROSJEKTLEDELSE • NR. 4 2018 skisser til utviklingen av en digital prototyp som så bygges. I etterkant inneholder systemet infor- masjon «som bygget/levert» og all informasjon for å drifte bygget i etterkant. (Dette minner litt om prosjektering av Tønsber- gprosjektet som i oktober 2017 vant building­ SMART Internationals pris for beste prosjekt i kategorien Design Using Open Technoligy. Omtalt