Prosjektledelse nr. 3 2018 | Page 46

NESTE STEG Strategisk definisjon Program- og konsept- utvikling Bearbeiding av valgt konsept Detalj- prosjektering Produksjon og leveranser Overlevering og ibruktakelse Bruk og forvaltning Avvikling Fasenormen Steg for steg er i ferd med å bli standard i bygge- og eiendomsbransjen. sjonene fra www.bygg21.no eller bestille rappor­ 2 også tjenes som veileder og gi tilgang til 06.09.201 beste tene fra kontoret vårt. praksis for arbeidsmetoder, digitale hjelpemidler, 8 målemetoder, praktiske eksempler, fagkunnskap Web-løsningen skal kunne brukes aktivt i regu­ og regelverksknytninger. leringsplanarbeid, eiendomsutvikling og prosjek­ tutvikling, og bidra til økt effektivitet, forutsigbar­ – Vårt mål er at fasenormen Neste Steg blir bygg- het og ikke at vi alle får de bygg og områder vi og eiendomsnæringens felles referanse som bin­ ønsker og vil trives i. Veilederen skal kunne tjene der alle bidragsyterne sammen i en målrettet som felles referanse for dette arbeidet, og bidra til verdiskapning, fra Kommuneplanens samfunn­ forutsigbar og effektiv struktur for prosess, leve­ sperspektiv og «ønske» om utvikling av bebyg­ ranser og informasjonsflyt. Fasenormen skal gelse til bolig og næringsformål og utbyggernes interesser av å gjøre prosjektene gode, lønn­ somme og bærekraftige, sier direktør Sverre Til­ tnes i Bygg21. Bygg21 er et samarbeidsprosjekt mellom bygge- og eiendomsbransjen og Kommunal- og moder­ niseringsdepartementet. Hovedmålet med pro­ sjektet er å redusere byggekostnadene med minst 20 prosent. Direktør Sverre Tiltnes leder sekretariatet for Bygg21. 46 PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2018