BYGDIN NETTVERK
Men BIM er ikke nødvendigvis alt, og
kan fort bli en unnskyldning for mye
annet, som det ble formulert av en gruppe
«Hvis BIM er svaret, hva er spørsmålet?».
Og selv om dette ikke nødvendigvis ligger så
langt unna, så gjør det et poeng ut av at det er
lettere å forholde seg til konkrete konsepter
enn årsakene og hva man ønsker ut av dem.
interessant å diskutere videre. Grunnet at dagen GRUNNLEGGENDE SPØRSMÅL
begynte å trekke mot slutten ble det da kortet ned Hva er et byggeprosjekt?
fra fem til fire grupper. Denne diskusjonen var Det var mange grupper som i løpet av diskusjonen
mer ordnet, men samtidig ikke styrt. havnet på tematikken rundt grunnleggende fakto
rer ved bygg- og anleggsprosjekter. Spørsmål knyt
Takk til alle som bidro, og en spesiell takk til tet til definisjon på roller og faser, og om hva slags
gruppelederne. deler et byggeprosjekt består, og ikke består, av.
Hvordan vi beskriver dette og hvordan det brukes i
GRUPPEDISKUSJON DEL 1
– ÅPEN DISKUSJON praksis. Et ord som ble brukt var Referanse-, enten
Det var en oppglødet diskusjon med stor bredde vet for dette som et sammenligningsgrunnlag for
av tematikk. Utgangspunktet var: «Hva er bygg- framtidige aktiviteter. En gruppe uttrykte at «Hva
og er en byggeprosess?» i at byggeprosess i seg selv er
anleggsnæringens
største
om modeller, aktiviteter eller lignende, og beho
utfordringer».
Omfanget av tematikk som har blitt dokumentert
for generelt til å realisere/utløse innovasjon.
underbygger det omfattende behovet for utvik
ling i bransjen. Da det var såpass stor overlapp Denne tankegangen ble understreket spesielt av
mellom en del av emnene så er oppsummeringen en gruppe i poengteringen av at foredragene tidli
heller basert seg på emner enn å gjengi hva hver gere på dagen i stor grad slo inn åpne dører.
gruppe snakket om. Tematikken er forsøkt for
delt på hovedområder med underoverskrifter for Verdier
å bedre lesbarhet, men dette medfører og at noen Et sentralt spørsmål som dukket opp flere gan
emner har overlapp på tvers hovedområdene. ger er: Hvordan måler vi produktivitet, kvalitet og
30 PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2018