NFP
Bli kjent med våre dyktige frivillige :
1 . Hva er din faglige bakgrunn og erfaringer ? 3 . Hva ønsker du å bidra med i foreningen ? 2 . Hva fikk deg til å bli med i NFP ?
4 . Hva ser du som NFPs utfordringer og fremtidige mål ?
Amarjit Singh
Styremedlem
1 . Jeg er sivilingeniør fra NTNU og jobber i dag som selvstendig konsulent i Sansa Consulting AS . Jeg er PMP-sertifisert og har 25-års erfaring med prosjektledelse . Jeg har erfaring med å lede store prosjekter ( 120 mennesker ) og har laget rammeverk for å bedre kvalitet på offshore prosjektleveranser .
2 . Da jeg jobbet i PMO i EVRY så jeg viktigheten av å etablere prosesser for å gjenta vellykkede prosjekter og jeg ble vervet inn i NFP av en tidligere kollega .
3 . Jeg vil bidra til å etablere prosesser for prosjektledelse og mangfoldsledelse . Dette er et viktig område for å lykkes med prosjekter i fremtiden .
4 . Nå ut til medlemmer , få opp medlemsmassen og være synlig der ute som en relevant aktør .
Harald Sverdrup
Styremedlem 1 . Jeg er utdannet jurist med advokatbevilling , og har gjennomført
Solstrandprogrammet for toppledere i regi av AFF .
2 . Jeg har lang erfaring som leder og toppleder , og etter at jeg fratrådte som adm . direktør i Finansklagenemnda vil jeg gjerne bruke noe tid på frivillig virksomhet . Som leder har jeg vært prosjekteier i flere prosjekter , og hatt gleden av å arbeide med flinke prosjektledere . Min erfaring er altså fra oppdragsgiversiden .
3 . Jeg stilte til valg som styremedlem i NFP våren 2023 fordi jeg tenker at jeg kan bidra i den videre utviklingen av foreningen . At jeg har en annen bakgrunn og erfaring enn resten av styret bidrar til å bredde ut styrets kompetanse , og jeg ser frem til å komme inn i styrets arbeid .
4 . Foreningen har noen utfordringer knyttet til medlemsvekst . Et viktig arbeid i tiden fremover vil være knyttet til å videreutvikle foreningens tilbud til medlemmene , som vil sikre at foreningen fremstår som en aktuell og relevant forening for nåværende og fremtidige medlemmer .
38 PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2023