ARTIKKEL
Verktøy for deg som prosjektleder
Å være prosjektleder kan være krevende . Selv om du har et prosjektlederkurs fra før , og har både erfaring og kompetanse , så kan nye spørsmål dukke opp underveis i prosjektet . Hadde vi riktige mål fra start ? Hvordan får jeg prosjektteamet til å fungere godt ? Hva gjør jeg når prosjektet har avvik , både på økonomi og resultater ? Og hva med medarbeiderne ? Gjør de det de skal når de skal ? Vi ser at « små » prosjekter kan være minst like krevende som store .
Få faglige innspill fra eksperter på området , og møt andre prosjektledere som står i din situasjon . Prosjektlederseminaret vil gi deg en overordnet innsikt i hva som skal til for å gjennomføre små og mellomstore prosjekter , ofte prosjekter av ulik karakter , og som går i parallell .
Hvem er du som deltar ?
Vi finner prosjekter som metode i alle typer organisasjoner . Vi henvender oss først og fremst til deg som har mindre ( eller mellomstore ) prosjekter , og ofte mange prosjekter på gang samtidig . Dette er tilfelle både i offentlig , privat og frivillig sektor .
Hvorfor skal du delta ?
• Du får høre om tilnærming til prosjektledelse i organisasjoner med mange og ulike prosjekter .
• Du møter erfarne foredragsholdere som vil diskutere og dele sine erfaringer med deg .
• Og ikke minst : du får reflektere over og dele dine erfaringer med andre .
Arrangører
Dette seminaret arrangeres i samarbeid mellom NFP og Frivillighet Norge . Vi har allerede mye erfaring i hvor mye ulike sektorer har å lære av hverandre .
Program
• Betydningen av tydelige prosjektmål og formål kan ikke overdrives ! Men hvordan får vi det til ? Og hvordan klarer vi å sikre og å måle suksess ? Mange har nok opplevd at de har « klødd seg i hodet » for å finne ut hva sponsor eller donor ønsker . Og enda vanskeligere blir det når man blander sammen de ulike målene , eller skal dokumentere at målene er nådd . Foredragsholder : Jorunn Wolstad har lang erfaring i å jobbe med disse spørsmålene , både fra sponsors side , fra frivillig side , fra undervisning og metodeutvikling , og har sett utallige eksempler på hvordan uklare mål har ført til unødvendig komplisert prosjektgjennomføring .
• Å forberede prosjektene godt er en god investering . Men hvor mye MÅ vi gjøre , og hvordan gjør vi det ? Både planlegging og budsjettering kan være krevende . I tillegg vet vi at det er mange ting som er usikre før vi starter . Vi må derfor også vurdere risiko . Når vet vi når « nok er nok »? Foredragsholder : Per-Arne Rindalsholt har lang erfaring i gjennomføring av utviklingsprosjekter , hvor han både har utarbeidet planer , budsjetter og risikovurderinger som han har måttet følge opp underveis . Han er også selv aktiv leder i en frivillig organisasjon .
• Kampen om de rette medarbeiderne . Et godt team består av personer med ulik bakgrunn og kompetanse . Ofte er faglighet og til-
32 PROSJEKTLEDELSE • NR . 2 2023