Holte Academy facilitetes the Project Management courses, which
are bas
ELKEM
practise, and include cases from Elkem's operations.
NOT
10%
70%
supe
impr
20%
chal
2
vurderes; Strategisk, finansielt, dugelighet (både Siden 2016 har det vært et økt fokus på eierstyring
organisatorisk og finansielt) og risiko. og involvering av ledelsen i prosjektene. Til dette
benyttes bl.a. standarden ISO 21500 (Guidance on
Et element som også vurderes er CSR (Corporate Project Management) denne foreligger på fransk
Social Responsibility) og der nevnte Nilssen blant i tillegg til engelsk og norsk og derfor velegnet for
annet behovet for å unngå underleverandører å etablere et begrepsapparat og en metodikk til
som ikke overholder internasjonalt forpliktende bruk i internasjonale selskaper. Det er gjennom-
avtaler relatert til CSR. ført kurs og trening på alle nivå, og alle som skal
sitte i et prosjektstyre for de største prosjektene
Elkem har utviklet en gjennomføringsmodell må nå signere på hvilke forpliktelser de påtar seg.
med fem separate faser. Overgang mellom disse Det legges vekt på å involvere driftspersonell i
er beslutningsmilepæler og hver fase kan kjøres prosjektene for en best mulig prosjektgjennomfø-
som separate prosjekter. Fasene er FEL 1 (Front ring og gevinstrealisering. Kompetanseutvikling
End Loading) “Business Planning”, FEL 2 «Scope i prosjektledelse gjøres gjennom 10% kursvirk-
Development», FEL 3 “Project Planning”. Deretter somhet, 70% gjennom daglig utveksling mellom
følger «Engineering and Construction» og til slutt ledere, kolleger og mentorer. De siste 20% utvikles
«Operation». ved at den enkelte får påta seg nye oppgaver.
PROSJEKTLEDELSE • NR. 1 2019 21