FAGLIG FOKUSGRUPPE
C
oP innen digitalisering er et tiltak Prosjekt tanke er etablering av digital tvilling ved hjelp av
Norge har iverksatt for å kunne belyse de BIM. Vi snakker om én pasient, én pasientjournal.
praktiske konsekvensene knyttet til inter- Tilsvarende skal det være én bygning, én modell/
aksjonen mellom mennesket og teknologien, bygningsjournal. Her kommer koding og struk-
samt de organisatoriske og forretningsmessige turering av data sterkt inn. Vi må digitalisere
implikasjonene dette har. Rent praktisk base- sammen, og bestillere har et særskilt ansvar for
rer en slik CoP seg på at ledende representanter å stille krav til digitale leveranser. Her har særlig
for organisasjoner samles 4 ganger i året under det offentlige ansvar for å gå i front og bestille.
fasilitering fra Prosjekt Norge (i dette tilfelle Ole Vi kan ikke forutse hva modellen vil bli brukt til
Jonny Klakegg). Det er i tillegg til gjennom byggets levetid, og derfor er identifika-
CoP for Digital samhandling sjon og merking helt sentralt. Han tok frem TFM-
også etablert tre andre: systemet, Statsbyggs Tverrfaglige Merkesystem.
Prosjektstyring, Det er viktig å ha ID'er på alle objekter som kan
CoP Tidligfase plan- benyttes til å linke til andre databaser eller verk-
legging og CoP Lean tøy for all slags bruk. All dokumentasjon er knyt-
Byggeprosess. tet til disse ID'ene. Denne tankegangen er ganske
CoP
så internasjonal, og Bakkmoen viste et eksem-
Øyvind
Sandvik
Vertskap for møtene pel på merking av en kulvert i Kina med bl.a. en
går på rundgang hos QR-kode som ved hjelp av Google Translate viste
CoP’ens deltagere, og
alle de relevante data.
6. februar ble det avholdt
møte hos WSP Norge, Oslo Sykehusbygg har etablert en tiltaksplan for
i CoP Digital samhandling med implementering av BIM der de også har laget en
ca 20 deltagere. Blant deltagerne var det repre- BIM-Kravspesifikasjon. Denne stiller 5 grunnleg-
sentanter fra bl.a. Skanska, Statsbygg og Avinor. gende krav:
Øyvind Sandvik som er BIM ansvarlig i WSP 1. Rettigheter; Sykehusbygg og det aktuelle hel-
ønsket velkommen etter innledende ord av Ole seforetak skal ha eierskap og alle rettigheter
Jonny Klakegg, NTNU. Fokus var ment å være til alt BIM arbeid i prosjektet
utfordringer i små og mellomstore prosjekt med 2. Prosjektstruktur; Alle deler av modellen skal
fokus på bruken av BIM, og i erkjennelsen av at være logisk bygget opp i samsvar med aktuell
det «er de store som går først» var det Kjell Ivar prosjektnedbrytningsstruktur
Bakkmoen Fagansvarlig BIM Sykehusbygg som
var hoved innleder. Hans tema var «Systematise-
3. Åpen BIM; Fagmodeller og samlede modeller
deles i åpent BIM format (IFC4 ISO 16739)
ring og kravspesifikasjon for sykehusprosjekter, 4. Identifikasjon romlige enheter; Prosjekt, tomt,
betydningen i arbeidet med livssyklus BIM». Han bygning(er), alle rom og soner skal represente-
startet med viktigheten av å samle erfaringer og res i modellen som egne objekter
dele disse mellom helseforetakene og komme 5. Identifikasjon systemer, bygningsdeler, kom-
frem til standard prosess og felles verktøy med ponenter; Alle disse skal representeres i model-
standard løsninger for f.eks. rom, avdelinger etc. len som egne objekter. Alt som skal bygges skal
Sykehusbygg skal fremstå som samme kunde modelleres, og alt som modelleres skal kunne
for alle prosjekter hevdet Bakkmoen. En sentral bygges.
32 PROSJEKTLEDELSE • NR. 1 2019