PORTRETTINTERVJU
Tom Haugstad: Hva er din profesjonelle bakgrunn?
Synnøve Roald: I dag jobber jeg som leder for Strategi
og prosjekter på Fagskolen Kristiania. Skolen
er en del av Ernst G. Mortensens stiftelse – Høyskolen
Kristiania og har hatt mottoet «Utdanning
for alle» siden starten av Norsk korrespondanseskole
(NKS) for over 100 år siden. Jeg kombinerer
jobben med noe undervisning i prosjektledelse
på ulike studieprogram og da tenker jeg ofte på
at det ikke alltid er slik at det du tror skal bli din
karrierevei blir slik i virkeligheten. Jeg startet
min høyere utdanning med idrettsfag og fordypning
i fotball. Rett og slett fordi det var det jeg
likte best! I dag kan jeg le litt av min fordypningsoppgave:
Klassifisering av finter som Maradona
brukte under VM i Mexico, og som førte til mål og
målsjanser! Men, jeg forteller ofte studentene om
dette og overfører det til prosjekter med å si at det
er viktig å ha en klar bestilling for å lykkes. Etter
idrettsstudier ble det administrative- og ledelsesfag
og prosjektledelse.
Disse fagene som jeg hele tiden har hatt stor
nytte av gjennom jobber og verv i frivillige organisasjoner
og etter hvert i konsulentbransjen. Ved
en tilfeldighet havnet jeg etter hvert i systemet til
Høyskolen Kristiania og trives svært godt med å
kunne bidra til å nå vår ambisjon om å bli Norges
første private universitet.
TH: Du har vært styremedlem i NFP siden 2017.
Hva var årsaken til at du ble med i styret, og har
det svart til dine forventninger?
SR: Da jeg ble med i NFP var jeg studieprogramleder
for Prosjektledelse. Da ville vervet i styret
gi meg enda mer innsikt i trender for faget. Dette
synes jeg var viktig for meg selv som studieprogramleder
og overfor studentene. I dag synes jeg
det er viktig å jobbe for at det er en organisasjon
som også ser de unge og uerfarne prosjektlederne;
de som skal sørge for å gjennomføre små og store
prosjekter som skal føre til endringer i samfunnet
fremover.
NFP er litt i skjæringspunktet mellom bransjeorganisasjon
og frivillig organisasjon. Det er til tider
utfordrende, men også spennende å delta på dette.
Medlemskap og aktiv deltakelse gir godt nettverk
i faget og mulighet til å diskutere prosjektledelse
med andre som er engasjert i det samme.
TH: Hva synes du er NFPs viktigste oppgave(r)?
SR: De siste årene har mye av tiden gått til å finne
en god form på hvordan drive organisasjonen.
Fremover håper jeg det både blir tid og ressurser
til mer utadrettet arbeid slik at flere som jobber
som prosjektledere kan finne en arena for å bygge
PROSJEKTLEDELSE • NR. 3 2020 11