”Sittemmin ala on järjestäytynyt, laatinut omat säännöt ja
oppinut hoitamaan asiansa vastuullisesti. Samalla mielikuva
henkilöstöpalvelualasta on parantunut”, Metsä-Tokila arvioi.
Toisaalta henkilöstöpalveluyritykset ovat työnantajina kohdan-
neet keskinäisen kilpailun vuokratyöntekijöistä – ja tätä kautta
niille on syntynyt intressi parantaa työntekijöidensä työoloja.
Nykyään henkilöstöpalvelufirmat tarjoavat monelle mah-
dollisimman matalan kynnyksen työllistymiseen. Maahanmuut-
tajat voivat opetella suomalaisen työelämän pelisääntöjä hen-
kilöstöpalvelun avulla ja kauan työelämästä poisolleet kansa-
laiset voivat tehdä ”comebackin” tätä kautta.
”
Vuokratyö
firmoihin
ei enää aikoihin
ole suhtauduttu
kummastellen.
”Vastaavasti monille opiskelijoille on erittäin tärkeää, että
he voivat tehdä lisäansioita ja rakentaa omia verkostoja hen-
kilöstöpalveluja hyödyntämällä”, Metsä-Tokila toteaa.
ja lisää, että optimaalinen datan pyörittely – jotta paras työn-
tekijä löytää parhaan duunin – on varmasti asia, josta koko
Duunit taskuun!
Nuorten sukupolvien pirtaan sopii myös vuokratyön
yhteiskunta tulee hyötymään, tavalla tai toisella.
”Myös eri sovellusten räätälöitävyys on rohkaisevaa. Näin
”äppiytyminen”. Kun älypuhelimeen on ladattu henkilöstöpal- työnhakija voi ladata esimerkiksi venäjän tai arabiankielisen
velun sovellus, voi nuori nähdä yhdellä silmäyksellä onko kiin- sovelluksen ja saada palvelua omalla kielellään.”
nostavia työvuoroja lähellä kotikontuja – ja lyödä diilin luk-
koon saman tien.
”Digitaalisuus on vahva henkilöstöpalveluja nostava asia
Jatkossa voidaan odottaa kansainvälisyyskehityksen etsi-
vän lisääkin uusia uomia. ”Tämä voi tarkoittaa mm. sitä, että
isot, globaalit vuokratyöfirmat voivat lähettää työntekijöitä
ja suuri voimavara myös jatkossa”, arvelee Metsä-Tokila. rajojen yli ja tarjota nykyistä vielä kokonaisvaltaisempaa pal-
”Tällä saralla ala voi myös näyttää mallia muille”, hän toteaa velua asiakkailleen.”
36 proresto 1/2020