”Töiden jakautuminen erikoistumista vaativiin, henki-
sesti kuormittaviin ja kokonaisvaltaista sitoutumista vaativiin
sekä toisaalta suorittavampiin, henkisesti vähän kuormitta-
viin, välineellisesti määrittyviin on jo tosiasia”, hän linjaa.
Monoliitin hautajaiset
Halavan mukaan me olemme hyvin nopeasti tilanteessa,
jossa kaikki mahdollinen työ tulee huolellisesti haravoida
esiin ja muovata siitä kullekin sopivia työn kokonaisuuk-
sia. Olennaiseksi muodostuu myös maan sisäinen työnjako:
”
Vuokratyöstä
käyty julkinen
keskustelu on ollut
melko värittynyttä.
jokaisen tulisi voida tehdä arvoa tuottavaa työtä lähellä
omien kykyjensä ja osaamisensa ylärajoja eikä alarajoja.
”Me olemme väkisinkin menossa kohti joustavampaa,
ihmiselle sopivampaa työnteon mallia”, toteaa Halava ja
lisää, että ”monoliittisen” työelämän loppu häämöttää vää-
jäämättä. Itse asiassa Halava on sitä mieltä, että säännöl-
linen ”tyypillinen” palkkatyö on pidemmässä tarkastelussa
vain joitakin vuosikymmeniä kestänyt työelämän vaihe, Milleniaalien maailmaan
jonka kestolle tai kehittymiselle ei voida työnteon historiasta Oppimisen ja kokemuksien keräämisen näkökulma on tuttu
tunnistaa varmaa jatkumoa.
Halava on tutkinut vuokratyötä ja huomannut, että moni
vuokratyötä koskeva ennakko-olettama ei pidäkään paik-
kaansa. ”Lisäksi vuokratyöstä käyty julkinen keskustelu on
ollut melko värittynyttä”, hän toteaa.
”Vuokratyötä on pyritty pitkään käsittelemään sen koet-
varsinkin Y-sukupolven edustajille – ja tutkimusten mukaan elä-
mäntilanteeseen liittyvä valinnanvapaus korostuu noin puolella
vuokratyöntekijöistä.
Miten joustoa sitten saadaan lisää? – Halavan mukaan
ainakin pitäisi päästä eroon työnantaja- ja työntekijäjärjestö-
jen perinteisestä poteroajattelusta, josta koituu huomattavasti
tujen puutteiden kautta, vertaamalla vuokratyösuhdetta haittaa ja hitausmomenttia. ”Monet työpaikkojen haasteista
perinteiseen vakituiseen työsuhteeseen.” ovat eri osapuolille yhteisiä ja sellaisina niitä myös pitäisi rat-
koa”, toteaa Halava, joka on tehnyt yhteistyötä yli 400 suo-
Mainettaan parempi? malaisen työyhteisön kanssa. Hänen mukaansa yrityksissä pai-
Vuokratyöllä on kuitenkin jokunen etu verrattuna vakkari kallinen sopiminen on jo voimissaan:
duuniin. Työ saa esimerkiksi jäädä työpaikalle, kun
työtunnit ovat täynnä. Vuokratyössä korostuvat työn
”Se on julkinen salaisuus, että meillä paikallinen sopimi-
nen on oikeasti ollut yrityksissä käytössä jo pitkään.”
välineellisyys, valinnanvapaus työmäärissä, vaihtelunhalu,
mahdollisuus kokeilla erilaisia töitä sekä identifioituminen Jäykistä rakenteista eroon
toisiin vuokratyöntekijöihin yhteisönä. Lisäksi liikkuva Elinkeinot, työvoima, ja osaaminen -vastuualueen johtaja
työntekijä on ”vapaa agentti”, joka voi helposti vaihtaa Timo Metsä-Tokila Varsinais-Suomen ELY-keskuksesta on pitkälti
henkilöstöpalveluyritystä. samoilla linjoilla Halavan kanssa.
”Vuokratyön markkinoilla todennäköisesti myös
”Meillä on elinkeinoelämässä jäykät rakenteet, joiden
kaikki palauteketjut ovat lyhyempiä kuin vakiintuneiden pitää muuttua. Meillä ei ole itse asiassa muuta mahdolli-
työpaikkojen yrityksissä, joten ketteryyden ja kehittymisen suutta”, hän toteaa.
näkökulmasta vuokratyön markkinan pitäisi olla
Metsä-Tokilan mukaan ”maan tapa” on pitänyt vakituista
yhteiskunnallisesti todella kiinnostava”, uskoo Halava, duunipaikkaa kansakunnan kaapin päällä ainoana tavoitelta-
jonka mukaan on ollut ”hätkähdyttävää” huomata, van arvoisena työnteon tapana, mutta vaikka ammattiyhdistyk-
miten vuokratyöntekijöiden työtyytyväisyys on kehittynyt set ja muut konservatiiviset toimijat mielellään pitäisivät tilan-
kymmenen vuoden kuluessa. teen ennallaan, muutos tulee silti.
Vuokratyöntekijöiden itsensä mukaan kaikenlainen
työ voi olla mielekästä, jos työn ja vastuun suhde on
”Henkilöpalveluala on omalta osaltaan tekemässä tuota
muutosta.”
kohdallaan. Vastuun ja vapauden aiemmasta poikkeava,
aktiivisempi yhteensovittaminen saattaa olla vuokratyön Henkilövuokraus pesi kasvonsa
erityisen positiivinen ulottuvuus siksi, että töitä on Timo Metsä-Tokila muistuttaa, että henkilöpalvelubisnes on
selkeämmin muovattava työntekijälle, joka ulkoa tulevan sekin muuttunut viimeisen 10 vuoden aikana. Alkuaikojen yli-
roolinsa vuoksi tarvitsee selväpiirteisemmin rajatun lyönnit ja epäselvyydet loivat kuvaa jokerikortista, johon on
työtehtävän. syytäkin suhtautua vähän epäluuloisesti.
34 proresto 1/2020