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Talleres para Comité de sede
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Contenido:
• Enfoque Sistémico de la organización
• Objetivos Estratégicos y alineación de la Gestión por procesos.
• Que es la Gestión por Procesos
• Diseño Sistémico de una Organización
• Metodología general para el establecimiento de la gestión por procesos
• Tipos de Procesos de Gestión
• Diseño de Procesos
• Documentación de Procesos: Diagramas de Flujo, fichas de procesos, procedimientos, formatos, registros, etc.
• Las personas y su importancia en la gestión por procesos
• Aplicación de procesos para la mejora específica de un problema
• Aplicación de procesos para la mejora global de una organización
• Aplicación de procesos para la adopción de un estándar
Duración:
08 horas
Couching y mentoring
El coaching se utilizará como parte de un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que les inspira a maximizar su potencia personal y profesional alineados con los objetivos de la organización. El mentoring permitirá impatir los conocimientos de un profesional con experiencia y éxitos, hacia los colaboradores con la finalidad de guiar y aconsejar para enriquecerlos tanto a nivel personal como profesional.
Objetivo:
Brindar al participante los conocimientos para diseñar, implementar y gestionar la adopción y mejora de procesos en toda la organización que coadyuven al logro de sus objetivos individuales y en equipo.
Duración:
08 horas
Gestión por indicadores
Aplicar del enfoque sistémico para la construcción de indicadores de gestión en el marco del control de gestión de las organizaciones modernas y de los mapas estratégicos para la búsqueda de resultados superiores. Se fomentará el aprendizaje cooperativo y la participación a través de grupos de trabajo para la adopción del conocimiento, técnicas y herramientas. Objetivo: Brindar al participante los conocimientos para diseñar e implementar indicadores que retroalimenten a la organización, que apoyen la toma de decisiones oportuna y que coadyuven al cumplimiento de sus objetivos unlimited