”
Vuosittain
Pirkanmaalla eläköityy 500 metallialan ammattiosaajaa .
” Ulkomailta tulijoille pitäisi levittää punaista mattoa ja osoittaa , miten hieno maa Suomi on . Heidät pitää saada ihastumaan ja jäämään tänne pysyvästi ”, Haataja sanoo .
Tampereen seudulla on tehty esimerkillistä pilotointia ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnissa . Hanke on lähtenyt liikkeelle yrityksen tarpeesta ; esimerkiksi yrityksessä on tarvittu koneistaja vuoden päästä . Kaupungin roolina on ollut puolison sitouttaminen organisoimalla tälle työpaikka sekä lapsille hoito- ja koulupaikat . Toimintamallissa koko perhe pääsee turvallisesti alkuun uudessa asuinpaikassa , ja jo alusta alkaen ajatuksena on perheen jääminen Suomeen .
Oppisopimus osaksi perustutkintoa ja monitaitoisuus osaksi työelämää Metalliala muuttuu nopeasti panopisteen siirtyessä yhä enemmän robotisoituihin tuotantolinjoihin ja automaatioon . Perusosaamisen rinnalla tarvitaan tulevaisuudessa yhä enemmän prosessiteollisuuden osaamista , mikä asettaa vaatimuksia niin ammatilliselle tutkintoon johtavalle kuin työelämäkoulutukselle .
Yksi ratkaisu osaaja- ja osaamispulaan on oppisopimusmallin kehittäminen . Metallialan laajat , mutta yleisluonteiset perustutkinnot antavat pohjan työnteolle , mutta varsinainen oppiminen tapahtuu vasta yrityksissä . ” Tutkinnon tekeminen esimerkiksi 50-prosenttisesti oppisopimuksella nopeuttaisi työelämään siirtymistä . Sen avulla nuoret myös alkaisivat tienata jo opintojen keskivaiheilla , mikä lisäisi motivaatiota . Oppi sopimuspaikka voitaisiin järjestää jokaiselle opiskelijalle esimerkiksi puolentoista vuoden opintojen jälkeen ”, Haataja ehdottaa .
Metalli- ja konepajateollisuudessa toistaiseksi vähän hyödynnetyt työelämäkoulutus ja henkilöstön monitaitoisuuden lisääminen tulisi myös ottaa laajempaan käyttöön .
Alalla on jatkuva työvoimapula , ja takavuosista poiketen yritykset haluavat nykyisin pitää työntekijänsä töissä myös huonojen suhdanteiden aikana . Henkilöstön monitaitoisuuden lisääminen tuo suhdannejoustoa : työelämäkoulutuksissa työntekijä oppii uusia työtehtäviä ja voi vaihdella tehtävien välillä työtilanteen mukaan .
Kokemukset osoittavat , että monitaitoisuus edistää organisaatiokulttuuria ja hyvinvointia . ” Monitaitoisuuden ansiosta työntekijöiden ei tarvitse tehdä jatkuvasti samaa työtä . Se motivoi ja vaikuttaa palkkaukseen sekä elävöittää työyhteisöä ”, Haataja sanoo .
Muutos kohti monitaitoisuuden kulttuuria lähtee yrityksen sisältä . On ensisijaisesti johtamisen haaste löytää tavat , joilla monitaitoisuudesta tehdään yritykselle voimavara .
20 prometalli 3 / 2022