Sisustussuunnittelijat SI ry
KOLUMNI
Petra-Miisa Juusenaho sisustusarkkitehti TaM , SIO , SI
Istutusaltaat ja GreenWall köynnösvaijerit
www . eg-trading . fi p . 09 298 9924
MIKROMANAGEROINTI – MITEN SÄILYTTÄÄ LUOVAN TYÖN ILO ?
Luulin nuorena yrittäjänä , että todellisuudesta erkaantunut aikataulutus ja budjetointi olisivat sisustusarkkitehdin työn sadistisimpia puolia . Sitten työskentelin mikromanagerin projektissa . arkkitehtuurin , tilasuunnittelun ja rakentamisen ammattilaisille suunnattu ammattimedia
www . prointerior . fi
MIKROMANAGEROINTI ON työelämän ilmiö , jossa puututaan toisten tekemisen pienempiinkin yksityiskohtiin . Kun mikromanageri jakaa työtehtäviä , hän myös kertoo , miten ne tehdään . Mikromanageri ei usko , että asioita saadaan aikaiseksi ilman jatkuvaa johtamisinterventiota .
Näin ollen hankkeessa on mukana henkilö , joka on lähtökohtaisesti kaikkia muita ammattilaisia osaavampi .
Luottamuksen merkitys korostuu luovalla toimialalla . Luovia asiantuntijoita yhdistää korkea suoritustarve ja kunnianhimoinen suhtautuminen työskentelyyn . Tuntemukset oman ammattitaidon aliarvioinnista tai luovan vapauden rajoittamisesta nakertavat motivaatiota .
Sanotaan , että mikromanagerointi liittyy esimiesasemaan , mutta yhtä hyvin myös asiakas tai pääsuunnittelija voi mikrojohtaa . Mikrojohtaja käyttää valtaansa , koska hän voi .
Suunnittelijaperspektiivistä katsottuna mikromanageroinnin ja onnistuneen suunnitteluohjauksen välillä on raja . Kenenkään intresseissä ei ole koordinaation puute , eikä yksikään suunnittelija halua jäädä itseohjautuvasti suoriutumaan työkuormastaan . Luottamus toistemme ammattitaitoon on välttämätöntä . Luovat prosessit kaipaavat johtamismalleja , joissa yhdessä asetetut tavoitteet ja selkeä kommunikaatio ovat keskiössä . Tarvitaan reunaehdot tekemiselle , jotta kukin voi tahollaan ohjautua yhteiseen suuntaan . Suunnittelua ohjaavan ydintehtävä ei ole johtaa “ ylhäältä alaspäin ”, vaan saada suunnittelutiimi toimimaan tarkoituksenmukaisella tavalla ja oltava niin sanotusti samalla puolella pöytää . Kysymys on viime kädessä suunnittelijan vapaudesta toimia itsenäisesti yhteisesti määritellyn raamin sisällä . n
52 prointerior 4 / 23