Faktoja muutoksesta:
Tilatehokkuus: 3 kerrosta = 2 kerrosta
Henkilöstömäärä 750 = 1100
Työpistekapasiteetti: 1 pöytäpaikka = 1,7 pöytäpaikkaa
Uudet ideat = 1 500 kpl
Uudet tilakonseptit = 36 kpl
Uudet yhteistyöideat = 52 kpl
Joukkopalaverit = 42 kpl
Tiloista poistetut kaapit = 732 kpl
Neliöt poistettujen kaappien alta = 500 m 2
9 printteri- ja postitushuonetta = 2 printtaushuonetta
18 printteriä = 4 printteriä
nen valkoiseen painottuva värimaailma oli tuonut aiemmin haasteita tilojen
tunnistettavuudessa ja suunnistuksessa.
”Uudistuksessa toimme jokaiselle propellin siivelle oman värimaail-
mansa Finnairin brändin vähemmän tunnetuista aksenttibrändiväreistä
ja kehitimme työalueille lentokenttälyhenteillä toimivan nimeämisjärjes-
telmän. Loimme erityyppisiin palavereihin sopivia ja kohtaamisia tuke-
via tilaratkaisuja. Oman säväyksensä tuovat Moodin akustiikkapintojen
kuvat, jotka ovat Finnairin markkinointikuvastosta. Dynaaminen yritys säi-
lytti visuaalisen identiteettinsä, vaikka hankkeen kiivas tahti rajoitti syvää
yhteistyötä Finnairin brändin kanssa.”
Toiminnallisen ja luovan työtapamuotoilun ollessa projektin avain
asemassa, vanhentuneen talotekniikan kanssa toimiminen toi haasteita
digitalisoidun, sähköisen ja muutosherkän työympäristön suunnittelulle.
”Nopea aikataulu toi myös haasteita. Uudenlainen tapa suunnitella
tilaa kokeilevasti ja käyttäjälähtöisesti vaati kalustetoimittajilta ylivoimaista
nopeutta, eikä kaikkia toivottuja kalusteita saatu ajallaan testitiloihin.”
”Oli hienoa seurata kuinka yleinen pöhinä ja tunnelma nousi hank-
keen myötä. Uudet tilat otettiin heti innostuneesti käyttöön. Kohtaami-
set ennakkoluulottoman ja innostuneen henkilökunnan kanssa oli myös
todella hauskaa”, Jauhiainen muistelee. n
38 prointerior 3–4 / 19