prointerior 3+4/2019 | Page 37

Kohdetiedot: Finnair Hotthack / pääkonttorin tilauudistus Tilaaja ja rakennuttaja: Finnair Oyj, Facilities management Käyttäjä: Finnair Oyj Sisustusarkkitehtisuunnittelu: Workspace / Mari Jauhiainen ja tiimi Sara Kokko, Jenni Ketola, Katariina Pirneskoski, Tytti Kemppainen Urakointi: Lumicon / Juuso Jäväjä teen kerrokseen seitsemässä kuukaudessa, muuttaa koko o ­ rganisaation toimintatapoja ja työvälineitä, sekä luoda lisää työtilaa yrityksen tulevaa kasvua ajatellen”, Workspacen työympäristökonsulttina projektissa toimi- nut Anita Ovaska kertoo. Hotthack-työympäristölaboratoriossa koko henkilökunta johtoporras mukaan lukien suunnitteli oman työtilansa konkreettisesti aloittaen täysin tyhjästä toimistotilasta. ”Viisi viikkoa kerrallaan 120 henkilön tiimit suunnittelivat, testasivat, ideoivat ja havainnoivat työhönsä liittyviä tarpeita ja fyysistä olemustaan työtilassa. Seitsemän kuukauden aikana syntyi 1 500 uutta työn tekemiseen ja tilaan liittyvää ideaa työkalusteiden suunnittelusta uusien digitaalisten laitteiden käyttötapoihin. Parhaimmat jäivät osaksi uutta työympäristöä.” Vuorovaikutusta ja näkyvyyttä tehosti Yammer-yhteisöalusta, joka kuuluu organisaatiomuutoksen uuden käyttöjärjestelmän Toimisto 365:n työkaluihin. Viiden viikon jälkeen tiimien toiveet ja ajatukset siirtyivät suun- nittelijan ja arkkitehdin pöydälle ja kyseistä työalueen rakentaminen alkoi. ”Sitten aloitettiin uuden tiimin kanssa, uudessa tyhjässä tilassa. Hyvistä käytännöistä jäi uudelle tiimille kättä pidempää, uusia ideoita syn- tyi tai ne muuttivat muotoaan tarpeiden mukaan. Yhteistyö tehokkaan arkkitehdin kanssa alati muuttuvassa suunnitteluympäristössä oli ehdotto- man tärkeää.” ”Ihmisten joustavuus, luovuus ja kärsivällisyys on tällaisen suuren ja nopean muutoksen todellinen avain. Johdon esimerkki tehdä muutosta yhdessä muiden työntekijöiden rinnalla ja samanaikaisesti on suuri moti- vaattori. Töitä tehdään yhdessä, joten paras muutoskin syntyy yhdessä”, pohtii Ovaska. Sisustusarkkitehti Mari Jauhiainen, Workspace ”Hotthack ei tähdännyt visuaalisen tilabrändin uudistamiseen, joten tilalli- set ratkaisut ja innovaatiot syntyivät puhtaasti Hotthackin laboratorioista, eli itse työtä tekevän henkilöstön ideoista ja toiveista. Projektin etenemisen kannalta oli kuitenkin tärkeää, että työympäristökonsultti Anita Ovaskalla oli hyvin selkeät ennakkoarviot suunnitelmien suunnasta, niiden avulla saa- toimme suunnitella ja budjetoida alati liikkuvaa ja muokkautuvaa projektia”, sisustusarkkitehti Mari Jauhiainen suunnittelutoimisto W ­ orkspacesta kertoo. Visuaalinen muutos jäykästä avokonttoriympäristöstä monitilatoimis- toksi on kuitenkin huomattava. Talon propellimainen muoto ja homogeeni- 3–4  /  19  prointerior 37