Koko ketju toimii!
Lyytikäisen mukaan allianssimalli haastaa projektin kaikki osapuo-
let Lean-ajattelun mukaiseen jatkuvaan kehittymiseen. ”Yhteistoimin-
nassa kaikki tekemisen elementit, kuten suunnittelu sekä talotekniset
ja rakennustekniset työt, ketjuuntuvat ja rytmittyvät fiksulla tavalla.”
Allianssin vaatimaa toimintatapaa harjoiteltiin työpajoissa jo ennen
hankkeen käynnistymistä. Avainasemassa hankkeen eteenpäin vie-
misessä ovat olleet päivittäinen työskentely ryhmätyöskentelytilassa ja
aikatauluseinän käyttäminen.
Vaikeuskerrointa lisää tietenkin se seikka, että KYS Uusi Sydän
2025 -työmaa sijaitsee toimivan sairaalan sisäpihalla. Nyt valmistunut
11-kerroksinen rakennus on kolmelta sivulta kiinni nykyisissä raken-
nuksissa. Sisäpihalle pääsee ajamaan yhdestä porttikongista, jonka
kautta kulkee niin työmaan tarvitsema liikenne kuin sairaalan oma lii-
kenne.
”Työmaan ja sairaalan toimintojen yhteensovittamisessa on hyvä
tiedottaminen ja yhdessä sopiminen välttämätöntä.”
Minimitila, maksimitarve
Työmaalogistiikalle tämä on tuonut haasteita, koska varastointitilaa on
niukalti tarjolla: esimerkiksi sisäpihalla työmaan käytössä on ainoastaan
14 prointerior 2 / 20
Työmaata arvioitaessa raatia miellyttikin hankkeessa juuri käyttäjien
ja tilaajien tyytyväisyys yhteistoiminnan ja tiedottamisen sujumiseen,
työmaan hyvä yhteishenki, työntekijöiden ja aliurakoitsijoiden arvostus
ja kuuntelu – ja lisäksi halu oppia, erinomainen siisteys ja pölynhallinta
sekä hyvä työturvallisuus.