prointerior 1/2020 | Page 48

Kiinteistöön ja sen lähialueelle on laa- dittu ja toteutettu laaja opastussuunni- telma. Tietoa mallinnettiin ja jaettiin tiimeille Tiedon hallinta on suunnittelussa kes- keistä, joten Triplan arkkitehtisuunnitte- lussa käytettiin paljon 3D-mallinnusta. ”Koko Triplasta tehtiin 3D-tietomalli. Koska Triplan pinta-ala on 355  000 neliö- metriä, siihen mahtuu kaikennäköistä”, Soini arvioi. ”Nykyisin rakennukset ovat hyvin tek- nisiä ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Tietomalli helpottaa myös tässä yhteenso- vituksessa”, Honkanen lisää. Malli jaettiin 25 osaan, joita oli mah- dollista yhdistellä eri tavoin. YIT ja suun- nittelijat saivat kesällä 2019 palkinnon- kin toimivasta mallinnuksesta,’Tekla BIM Awards’ -tietomallidiplomin. ”Rakennustyöt paikan päällä alkoi- vat 2015. Kyseessä oli siis pitkä­aikainen hanke, jolloin tilanteet ehtivät rakennus- aikanakin muuttua monella tavalla. Koko- naisuuden hallinta oli haastavaa”, Honka- nen muistelee. Hän kiittelee, että yhteistyö eri toimi- joiden ja viranomaisten välillä sujui hyvin. ”Tripla on ollut malliesimerkki suoma- laisesta yhteistyökyvystä ja -osaamisesta. Kertaakaan rakentamisen aikataulu ei jou- tunut kärsimään sen vuoksi, ettei tarvit- tavia lupia ja päätöksiä olisi saatu ajallaan aikaiseksi tai kysymyksiä yhdessä ratkais- tua. Kaikki venyivät parhaimpaansa.” Projektin aikana tehtiin paljon selvitys- ja konseptointityötä, toteutus- ja konepa- jasuunnittelua sekä tuotantopiirustusten viimeistelyä. Triplan arkkitehtisuunnittelu- tiimissä oli enimmillään noin 50 henkilöä, mukaan luettuina Swecon arkkitehdit. ”Tämän kokoluokan hankkeeseen kel- lään ei voi olla resursseja valmiina”, Soini epäilee. 48 prointerior   1  /  20 Rakennustöitä tehtiin etuajassa Rakennushankkeessa YIT toimi päätoteut- tajana ja rakennuttajana. ”Tripla oli aika mittava projekti. Hank- keessa oli ensin paljon suunnittelua ja sit- ten paljon rakentamista”, luonnehtii YIT Suomen rakennuttamisen johtaja Jarkko Pakkala. ”Projekti oli jaettu eri lohkoihin niin suunnittelua ja toteutusta kuin rakennuslu- pien hakemistakin varten. Pysäköintilaitos, kauppakeskus, toimistot, hotelli, asema ja asunnot olivat kaikki erillisiä lohkoja – mutta nekin kaikki olivat isoja palasia.” Myös suunnitteluvastuut ja YIT:n oma organisaatio oli käytännön syistä jaettu pienempiin osiin. Työmaalla YIT teki monia asioita itse, mutta aliurakoitsijoitakin tarvit- tiin paljon, jopa useita satoja. Kuusivuoti- sen rakennusvaiheen aikana tapahtui joi- takin konkurssejakin, ja uusia toimijoita oli