Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo
ISSN 2007 - 2619
innovación y cambio.
6.
los
?
Mejorando
procesos de manufactura.
Se hacen procesos flexibles, se automatizan con
maquinaria más moderna, se disminuye el error en
producción.
7.
la
?
Aumentando
capacidad de producción
Se optimizan los recursos de maquinas,
trabajadores y se puede bajar el costo unitario del
producto.
8.
de
?
Utilización
tecnologías
sostenibles
Se tienen Excelentes instalaciones eléctricas,
y uso de tecnologías sostenibles, como la energía solar,
energías renovables
eólica, hidráulica, etc.
?
Se contribuye a disminuir la emisión de gases
de efecto invernadero
9.
Aplicación
herramientas
de
de
?
Contribuyen al mejoramiento continuo de la
mejora organización en diversos ámbitos: Producción, calidad,
continua (Kaizen).
mercado, aprovechamiento adecuado de recursos,
diseño del producto
1.6 Las organizaciones deben cambiar a empresas esbeltas.
Sin embargo en un mercado competitivo y globalizado las empresas tienen que tener un
enfoque de producción con manufactura esbelta (Lean manufacturing) y de acuerdo a la
competencia de precios del mercado ahora es necesario producir con costos óptimos que
no afecten la calidad del producto y además tener en cuenta que si se sube el precio se
corre el riesgo de perder mercado. Por lo tanto ahora para aumentar las utilidades se
debe bajar los costos, y así se puede aumentar la utilidad en los productos. Una empresa
esbelta tiene las características de ser ágil que significa respuesta rápida a la demanda,
flexible para adaptarse a las condiciones o necesidades del cliente.
Publicación # 10
Enero – Junio 2013
RIDE