Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo
ISSN 2007 - 2619
obteniéndose al final una puntuación del periodo de análisis que se divide entre el
resultado obtenido en el periodo inmediato anterior. Como se observa en la matriz de la
figura 1.4
En este ejercicio el Índice de productividad total es de 126%, lo cual quiere decir que se
Costo Actual/Costo
standard
Entrega a tiempo en %
Clientes atendidos
% de desperdicio
Costo primo/horas
trabajadas
13
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
1.12
(-)
1.00
1.02
1.05
1.09
1.14
1.20
1.27
1.40
1.60
1.80
93
98
97
96
94
92
90
88
85
81
76
70
7
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
5
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
5.0
6.0
7.0
0.9
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1.1
1.3
0.86 Desempeño
0.9
10
0.89
9
0.88
8
0.86
7
0.84
6
0.81
5
0.78
4
0.75
3
0.71
2
0.66
1
0.6
0
6
13
78
5
20
100
5
14
70
7
22
154
2
16
32
2
7
14
7 Puntuación
8 Peso
56 Valor
Indicador de desempeño
Figura 1.4 Matriz OMAX
Puntuaciones
Horas trabajadas /horas
pagadas
Unidades
Producidas/Horas-hombre
mejoro con un superávit del 26%. Con respecto al periodo anterior.
Actual Anterior Indice de productividad (%)
504
400
126
El diseño de la matriz se adapta a las condiciones de cada organización, se puede agregar
más indicadores y se calculan los valores de acuerdo a estándares que se desean lograr,
los valores podrán ser actualizados conforme se vayan mejorando o cambiando las
condiciones en la empresa. Y el propósito es que mensualmente se observen los
Publicación # 10
Enero – Junio 2013
RIDE