¡Conocé el KAIZEN de Toyoya!
La meta del sistema es eliminar los "desperdicios", conocidos como Muda. El sistema distingue siete tipos de posible desperdicios: Defectos - Exceso de Producción - Transporte - Esperas - Inventarios - Movimiento - Procesos Innecesarios.
El sistema de producción Toyota es un ejemplo clásico de la filosofía Kaizen de mejora de la productividad. Muchos de sus métodos han sido copiados por otras empresas, y ahora el sistema se conoce también como Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta).
Ideas, Diseño y Acabado Final de Equipo de Creativos de IJAM Conceptos:
Josué Delgado Calvo
Ileana Gamboa Naranjo
Andrea Madrigal Araya
María Laura Sancho Artavia