PrimeTime Magazine PrimeTime Fall 2018 | Page 5

Rhéa Gallant Executive Director www.seniorsinformationcentre.com It’s happening! A Ten Year Old Vision Turned Into A Timely Reality! repeatedly asked for this type of service. There are four centres in the province; we are the designated one for the southeast region. We still have to apply for provincial financial support every year which covers approximately 30% of our budget; funding is not guaranteed or an automatic renewal, the rest we have to raise. No pressure, right? Often in our society ageing is shunned when it actually should be viewed as a privilege and a time of attained wisdom. Some never get to live to their golden age. Extended life, technology and family relocations add to the challenge of finding appropriate resources to assist our older population. We’ve made available on our website critical information for anyone in the community who has contact with older adults who need assistance. Use these resources or contact the centre. We guarantee confidentiality and that everyone will be treated with respect and dignity. Rhea Gallant Executive Director Un rêve devenu réalité Ensemble en tant que communautés, nous pouvons y arriver. Dans notre société, le vieillissement est souvent ignoré lorsqu’il devrait plutôt être considéré comme un privilège et une période grandissante de sagesse. Certains ne vivent jamais jusqu’à leur âge d’or. La prolongation de la vie, la technologie et les délocalisations familiales compliquent la recherche de ressources appropriées pour aider notre population ainée. Nous avons mis à disposition sur notre site Web des informations essentielles pour n’importe quel individu dans nos communautés qui est en contact avec des personnes ainées nécessitant une assistance. Utilisez ces ressources ou contactez le centre. Nous garantissons la confidentialité et le traitement de chacun avec respect et dignité. Rhéa Gallant Directrice générale I joined the Seniors Information Centre as a part-time staff on a short-term contract five years ago and often with so many non-profit organizations – no guarantee of long-term continued employment. It was the best career move I ever made. At the time it was perhaps at the height of its struggles to survive and logically it wasn’t the safest bet to make. Always up for a challenge, there was already a good foundation in place, a committed board and potential for growth. It would need a lot of work from everyone and what you see today is the result. Older adults and caregivers told us what they needed in their current transitions and the younger generation what their concerns were for the future. We’ve got this, together as communities we can do it. As a non-profit we will always remain financially vulnerable. Seniors Resource Centres are part of the Home First Strategy which had identified the need to establish one in each region. Older adults J’ai joint le Centre d’information pour personnes âgées en tant que collaboratrice à temps partiel avec un contrat de courte durée il y a déjà cinq ans. Souvent, comme avec de nombreuses organisations à but non lucratif - l’empl oi continu à long terme n’est pas garanti. Je ne pouvais pas faire un meilleur choix de carrière. À l’époque, le centre était possiblement au plus fort de sa lutte pour survivre et, logiquement, ce n’était pas le pari le plus sûr à faire. Toujours prête à relever le défi, il existait déjà de bonnes bases de structures, un conseil d’administration engagé et un potentiel de croissance. Pour y arriver, tout le monde avait besoin de travailler très fort et ce que vous voyez aujourd’hui en est le résultat. Les personnes ainées et les aidants naturels nous ont tous dit ce dont ils avaient besoin dans leur quotidien. La plus jeune génération nous a fait part de ses préoccupations pour l’avenir. FALL/AUTOMNE 2018 PrimeTime 5