SGS
‘ALLES VALT OF STAAT MET PRESTATIES URK 1’
Jeugdvoetbal, de belangrijkste
afdeling van de Sportvereniging
Urk, is de basis van de club.
Tientallen jeugdteams spelen
in competitieverband en er is
een grote groep jongeren die in
de eigen competities speelt. De
jeugdopleiding kost handen met
geld, maar gelukkig is er een
groep van ongeveer 80 ondernemers die de club financieel
steunt. “En ondanks de economische crisis komen er steeds
meer bij, vooral ook van buiten
Urk” , zegt SGS-voorzitter Willem
Brands.
De SGS probeert er alles aan te doen
dat de jeugd van de Sportvereniging
Urk de kans krijgt een gedegen voetbalopleiding te krijgen. Dat kost handen met geld. Veel ouders denken dat
het betalen van contributie genoeg is
om de exploitatie van de club op orde
te houden. Huur van het sportpark,
het onderhoud, trainers, vervoer en
veel meer andere zaken slurpen heel
veel geld op. Maar het bestuur van
de SGS oormerkt de bijdrage zodat
het geld dat zij jaarlijks beschikbaar
stellen ook daadwerkelijk aan en voor
de jeugd wordt besteed. “Natuurlijk
mag het clubbestuur zelf bepalen aan
welke zaken het geld wordt uitgegeven, maar het moet ten goede aan de
Presentatiegids SV Urk 2010-2011
jeugd komen”, zegt de secretaris van
de SGS, Martin van Veen.
Het is een hele opgave om de jeugd
aan de club te blijven binden. Er zijn
talloze spelers die het na de junioren
laten afweten, gaan in de zaal of bij het
hobbyvoetbal spelen. Een ontwikkeling
die inherent is aan de maatschappelijke
ontwikkelingen. Martin van Veen: “Je
kunt die jongens natuurlijk niet dwingen om te blijven, maar wij doen er
wel van alles aan. De jeugd is tenslotte
de basis voor de seniorenteams. En wij
willen graag dat Urk 1 weer hogerop
komt. Dat heeft weer een aanzuigende
werking op de jeugd en het werkt ook
motiverend op de rest van de club.”
Sinds kort is er naast de SGS een
nieuwe sponsorcommissie bij de
Sportvereniging Urk. Twee partijen
die in vrijwel dezelfde vijver vissen.
Willem Brands: ,,Dat is in principe ook
zo. Er zijn oriënterende gesprekken
geweest om te zien of het zinvol is
in de toekomst te gaan fuseren. We
zien duidelijke raakvlakken, maar ook
verschillen en het is goed om elkaar
daarin af te tasten. Dit is een langdurig
proces. Juist de bijzondere status van
SGS heeft voor het succes van SGS
gezorgd. Onze eerste intentie is dat
we veel meer samen gaan doen en
daarin het gezamenlijk doel voor ogen
houdend: de Sportvereniging Urk moet
er beter van worden.”
De SGS heeft inmiddels ongeveer
80 leden. Hier zijn veel bedrijven
van buiten Urk bij. Een teken dat zij
vertrouwen hebben in de aanpak van
de Sportvereniging Urk. Het is voor de
bedrijven niet alleen maar ‘geven’.
Ondernemingen krijgen twee gratis
zitplaatsen op de hoofdtribune, gratis
toegang en consumpties in de eigen
SGS-ruimte op de tribune, gratis plaatsing van het logo op de SGS-pagina’s in
Het Urkerland en in de presentatiegids.
De leiding van de SGS is in handen van
een bestuur dat uit 10 mensen bestaat.
Zij hebben allemaal een zakelijke achtergrond of eigen bedrijf:
• Willem Brands, voorzitter
(Coldstore Urk)
• Martin van Veen, secretaris
(Piet Brouwer Elektrotechniek)
• Roel van de Berg, penningmeester
(Autobedrijf Van Slooten)
• Johannes Coenen, bestuurslid
(Schildersbedrijf Coenen)
• Riekelt Korf, bestuurslid (Korf Vis)
• Bert Hakvoort, bestuurslid
(Hakvoort Horeca)
• Henk van Veen, bestuurslid
(Dayseasay)
• Albert Brouwer, bestuurslid (GBU grafici)
• Henk Brouwer, bestuurslid
(Piet Brouwer Elektrotechniek)
• Fred Hoekstra, bestuurslid (Rabobank)
51