5. BEWUST, STELSELMATIG EN PROVOCATIEF ALTERNATIEVEN ZOEKEN.
Ook als het probleem opgelost is. Doel stellen: ik wil 3 oplossingen! Denk aan de klassieke
valkuil bij ontwikkeling nieuwe producten: de concurrent neemt uw oplossing als vertrekpunt
en komt met nog iets beters voor de dag.
6. BEWUST, STELSELMATIG EN PROVOCATIEF BARRIERES ZOEKEN EN OVERSCHRIJDEN.
A/ DE PROBLEEM-FORMULERING KAN BARRIERES INHOUDEN.
Herformulering kan horizon-verbredend werken. vb: in plaats van: “hoe krijg ik volk in winkel?”,
vertrekken van: “Hoe krijg in volk in onze straat?” Soms volstaat het de volgorde der termen te
wijzigen om tot nieuwe denkpatronen te komen.
B/ VOOR-ONDERSTELLINGEN KUNNEN BARRIERES VORMEN.
Ik, mijn familie, bedrijf, groep, beschaving '" hanteren eigen "denkramen". Sommige nemen de
vorm aan van vooronderstellingen. Sommige à-priori's werken soms hinderend voor
probleemoplossing.
-> noteer de vooronderstellingen besloten in de probleemformulering
-> zoek wat mislukte pogingen tot oplossing gemeen hebben. Deze gemeenschappelijke
kenmerken wijzen op een gevestigd patroon. Doorbreek dit om alternatieve oplossing te
zoeken.
DE WONDERFORMULE IS: "STEL DAT PATROON/BARRIERE/VOORONDERSTELLING X
NIET VAN TOEPASSING IS, HOE KAN IK HET PROBLEEM DAN OPLOSSEN?"
-> stel dat een punt wel een oppervlakte heeft - dan kan er meer dan 1 rechte door twee
punten
-> stel dat ik niet enkel 2-dimensioneel denk - . .. dan is de som van de hoeken van een
driehoek meer dan180° (cfr wereldbol: meridianen staan loodrecht op evenaar, maar komen
toch samen aan de polen)
C/ GRAFISCHE VOORSTELLING VAN PROBLEMEN EN/OF OPLOSSINGEN KAN
GEMEENSCHAPPELIJKE PATRONEN AAN HET LICHT BRENGEN.
D/ INHOUD VAN ABSTRAKTE BEGRIPPEN IN VRAAG STELLEN:
Eigen definitie opschrijven en vervolgens onderdelen wijzigen of weglaten.
7. BEWUST, STELSELMATIG EN PROVOCATIEF BARRIERES OVERSCHRIJDEN ZONDER ZE
EERST OP TE SPOREN.
A/
DE
FOUTGRENS
OVERSCHRIJDEN:
Van meet af aan tegen de logica in werken en vanuit "foute" positie nieuwe invalshoeken op
het
probleem
ontdekken.
-> vb: door provocatief opdelen
Neem een (belangrijk) element van de formulering en splits het