G9 _
G10 _
T1 _
G9 _
COMMERCIALIZZAZIONE EXTRA UE / TENDENZA DELLA PRODUZIONE
|
TOTALE |
DIMINUIRÀ |
RESTERÀ |
AUMENTERÀ |
|
|
|
INVARIATA |
|
Forte diminuzione |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Moderata diminuzione |
1,0 |
0,0 |
2,2 |
0,0 |
Nessuna variazione |
23,1 |
36,3 |
19,1 |
23,9 |
Moderato aumento |
43,2 |
18,2 |
40,4 |
52,2 |
Forte aumento |
32,7 |
45,5 |
38,3 |
23,9 |
Media ( 1 / 5 ) |
4,1 |
4,1 |
4,2 |
4,0 |
G10 _
SUBFORNITURA / TENDENZA DELLA PRODUZIONE
TOTALE DIMINUIRÀ RESTERÀ INVARIATA
AUMENTERÀ
Forte diminuzione 0,0 0,0 0,0 0,0 Moderata diminuzione 29,8 18,2 38,3 23,9 Nessuna variazione 45,2 54,5 42,6 45,7 Moderato aumento 20,2 0,0 19,1 26,1 Forte aumento 4,8 27,3 0,0 4,3 Media ( 1 / 5 ) 3,0 3,4 2,8 3,1
T1 _
STRATEGIE INNOVATIVE / PRODUTTIVITA ’ ( MIGLIAIA DI EURO )
PRODUTTIVITA ’
TOTALE FINO 350000 > 350000-500000 > 500000 Aumento della produttività 9,6 0,0 4,8 13,8 Diminuzione costi 6,7 0,0 7,1 6,9 Ottimizzazione risorse umane 19,2 0,0 11,9 25,9 Diminuzione tempi morti 16,3 50,0 11,9 17,2 Diminuzione manutenzione 0,0 0,0 0,0 0,0 Tempi consegna 17,3 50,0 19,0 13,8 Automazione ciclo produttivo 28,8 0,0 40,5 22,4 Qualificazione subfornitura 3,8 50,0 4,8 0,0
do acquista una macchina per la lavorazione della plastica , sull ’ ingegneria di v endita . Il rapporto prezzo / prestazioni nel 20.7 % dei casi , dato in leggero calo rispetto all ’ indagine dello scorso anno , è considerata primaria nell ’ acquisto di una macchina per la lavorazione plastica dalle imprese con fatturato pro-capite superiore a 500 mila euro . A seguire con il 17,2 % delle risposte troviamo l ’ importante voce della modularità . Un significativo 12,3 % punta sul supporto commerciale come fattore primario di scelta nell ’ acquisto di una macchina , mentre un 10.3 % è orientato verso la disponibilità alle personalizzazioni . Per le aziende con fatturato pro-capite inferiore ai 350 mila euro al primo posto come motivazione di scelta troviamo nella totalità delle risposte l ’ affidabilità . Sul fronte dei servizi offerti la risposta è abbastanza unanime nel ritenere , indipendentemente dal fatturato pro-capite , che i più importanti servizi sono la ricerca comune di soluzioni ai problemi produttivi evidenziata dal 50 % delle aziende con fatturato pro-capite inferiore ai 350mila , sempre dal 50 % delle imprese con produttività per dipendente compresa tra 350mila e 500mila e dal 34,5 % delle imprese con fatturato pro-capite superiore ai 500mila euro . Per quest ’ ultima fascia troviamo però al secondo posto , l ’ assistenza nelle 24 ore con il 31 % delle risposte , voce evidenziata anche dal 50 % delle imprese con fatturato pro-capite inferiore ai 350mila euro e dal 31 % dalle aziende con fatturato pro-capite tra 350mila e 500mila euro . Con una serie di tabelle i dati raccolti dall ’ Indagine evidenziano quali sono gli investimenti principali delle aziende del settore macchine per la lavorazione delle materie plastiche in funzione della produttività . Anche in questo caso le risposte hanno portato ad un dato medio ottenuto assegnando valori da 1 a 5 ( 1 - forte diminuzione … 5 - forte aumento ). Nella fascia delle imprese che hanno un fatturato pro-capite tra 350 e 500 mila euro le voci maggiormente gettonate sono l ’ ingegneria di vendita ( media 4,6 ), le personalizzazioni ( media 4,5 ), l ’ assistenza prevendita ( media 4,1 ) e la commercializzazione nell ’ area UE ( media 4,1 ) ed extra UE ( media 4,0 ). Nella fascia con fatturato pro-capite superiore ai 500mila euro , troviamo al primo posto l ’ ingegneria di vendita ( media 4,6 ), seguita dall ’ assistenza prevendita ( media 4,3 ) e dalle personalizzazioni ( media 4 , 2 ). A livello commerciale gli investimenti sono rivolti principalmente alla commercializzazione extra UE ( media 4,2 ) e alla commercializzazione nell ’ a- rea europea ( media 4.0 ). Le aziende con fatturato pro-capite fino a 350miula euro puntano su tre voci : ingegneria di vendita , personalizzazioni ed assistenza prevendita ( media 4,5 ).
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