Plano Estratégico Jan. 2014 | Page 3

SUMÁRIO O ensino na Academia Militar (AM), desde a sua criação, sempre evoluiu e se adaptou para corresponder às exigências da segurança e da defesa nacional, de cada momento. A AM é um estabelecimento de Ensino Superior Público Universitário Militar, inserido no sistema de ensino superior público, prosseguindo: 1) A preparação de quadros altamente qualificados com competências e capacidade para comandar em situações de risco e de incerteza típicas do conflito armado, em resposta às exigências da segurança e da defesa nacional; 2) Uma formação científica de base de índole técnica e tecnológica, destinada a satisfazer as qualificações profissionais indispensáveis ao desempenho de funções técnicas no âmbito de cada uma das especialidades; 3) Uma formação comportamental consubstanciada numa sólida educação militar, moral e cívica, tendo em vista desenvolver nos alunos qualidades de comando, direção e chefia inerentes à condição militar; Na atualidade, o Ensino Superior, em geral, e o Ensino Superior Militar, em concreto, confrontam-se com desafios, que importa ultrapassar, mas, sobretudo, com oportunidades que é necessário aproveitar e explorar. Plano Estratégico Plurianual 4) Uma preparação física e uma formação militar, que confiram aos alunos o desembaraço físico e o treino imprescindíveis ao desempenho das suas funções. Objectivos Estratégicos do Exército MISSÃO Objetivos Estratégicos VISÃO Objetivos de Suporte/Operacionais VALORES É este o propósito do presente Plano Actividades Anuais Estratégico, de longo prazo, que se constitui num instrumento indispensável Orçamento de apoio à decisão e à gestão, adaptável Plano Anual de Actividades às contínuas mudanças da envolvente com INDICADORES externa e interna, e que confere Relatório de Actividades coerência, orientação e alinhamento às opções de curto/médio prazo, consubstanciadas em Planos Operacionais Anuais. Plano Operacional Anual Atribuições do Ensino Superior (EESPUM) QUALIDADE AVALIAÇÃO Estes incluirão as atividades que concorrem para a materialização dos objetivos estabelecidos, bem como as métricas que permitem a avaliação do seu grau de concretização, quer através do sistema de Qualidade (SQ) interno, quer do Quadro de Avaliação e Responsabilização (QUAR) externo. O Plano Estratégico para o período 2012-2016, está articulado na Missão, Visão, Valores e em Objetivos Estratégicos e de Suporte, por áreas de intervenção, os quais decorrem das atribuições da AM, como Instituição de Ensino Superior Público Universitário Militar, e dos objetivos superiormente definidos. Na parte final do documento é definida a articulação das responsabilidades das estruturas orgânicas da AM no cumprimento dos objetivos definidos. Plano Estratégico 2012- 2016 Página 3 de 28 Externa (QUAR) Interna (SQ)