Plano estratégico 2016-2018 | Page 22

SOCIAL, EDUCAÇÃO E SAÚDE COLABORADORES PARCERIAS E REDES GESTÃO E SUSTENTABILIDADE Pertença e envolvimento Quando se fala de instituições que trabalham com e para as pessoas, como as IPSS, o seu ativo mais importante é necessariamente constituído pelos seus colaboradores e voluntários. São estes que diariamente se apresentam junto dos diversos stakeholders e transmitem, de forma implícita, a sua missão e estratégia. Desta forma, é essencial reconhecer que o fortalecimento da identidade dos colaboradores e serviços, bem como o seu sentimento de pertença à Instituição, será o melhor “cartão-de-visita” para parceiros e redes, bem como para o recrutamento de potenciais voluntários. Um destes exemplos surge na ação Cuidar os Cuidadores que a Cáritas de Coimbra iniciou em 2012. Reconhecendo o desgaste físico e emocional da sua atividade, a Instituição proporcionou aos seus colaboradores um pack de benefícios protocolados com diversas instituições e empresas da região, particularmente nas áreas da saúde, lazer, cultura e desporto, que se têm mantido e desenvolvido desde aí. Este objetivo de reforçar a identidade e envolvimento dos colaboradores exige a continuidade de uma aposta coerente nos materiais e instrumentos que suportam o trabalho e a imagem da Instituição. Exige a definição de estratégias que promovam o envolvimento dos colaboradores e voluntários, como pertença e como reconhecimento. Exige encontrar novas estratégias de cuidar, quer dentro do próprio local de trabalho (p. ex. ergonomia, atividades de relaxamento ou desporto), quer para os espaços pós-laborais, eventualmente direcionado também para as famílias. 22