Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022 PDN 2018-2022_MASTER_vf_Volume 1_13052018 | Page 178

Programa 2.3.12: Desenvolvimento Hoteleiro e Turístico
Contexto:
Embora o potencial de desenvolvimento do turismo em Angola seja grande, ainda existe um importante caminho
a percorrer, para que daí possam advir benefícios sociais e económicos para os angolanos.
Nos últimos anos, a exploração dos recursos turísticos, numa base sustentável, tem estado largamente
condicionada pela situação económica e financeira do País, que impediu a realização de investimentos
estratégicos necessários para um arranque efectivo do sector. Entre os investimentos adiados encontram-se a
implementação de três Pólos Turísticos prioritários em: Cabo Ledo (na província de Luanda), Calandula (na
província de Malanje) e Bacia do Okavango (na província do Cuando Cubango), a que está associado o Projecto
da Área Transfronteiriça de Conservação Kavango-Zambeze (Projecto Kaza), onde estão por desenvolver as
acessibilidades e as infra-estruturas hoteleiras e de restauração.
O sector caracteriza-se, ainda, por uma oferta turística pouco diversificada e desconhecida dos mercados
emissores, por uma relação qualidade-preço bastante inferior a outros destinos turísticos da região, por
constrangimentos ao nível das acessibilidades internas e externas, por recursos humanos pouco preparados e
por reduzidos níveis de investiment o privado.
O programa Desenvolvimento Hoteleiro e Turístico procura intervir sobre estas situações e criar as condições
para um desenvolvimento estruturado do sector, visando o aumento e diversificação da oferta hoteleira e
turística (suportada em investimento privado), de modo a atrair turistas nacionais e estrangeiros, a aumentar
receitas e empregos e a melhorar a balança de serviços de Angola com o exterior.
As intervenções do programa terão lugar, essencialmente, ao nível da infra-estruturação dos pólos prioritários
e da melhoria das suas acessibilidades, da facilitação dos vistos para turistas estrangeiros, da implementação de
uma estratégia de marketing e promoção turística - por um lado, com enfoque na comunicação e venda da
marca “Angola”, através de campanhas regionais e internacionais; por outro, através de acções de
sensibilização e promoção interna dos produtos turísticos, enquanto meios de elevação dos valores culturais
do povo angolano e do património histórico e natural do País. É, ainda, fundamental, uma clara aposta na
qualificação do sector, que deve passar obrigatoriamente pelo aumento de recursos humanos capacitados e
profissionalizados, nomeadamente através de Escolas de Hotelaria e Turismo.
Objectivos:
Objectivo 1: Expandir a capacidade hoteleira e turística (assente em investimento privado), visando o aumento
de turistas e de empregos no sector
Objectivo 2: Promover e Apoiar a Infra-estruturação dos Pólos de Desenvolvimento Turístico prioritários e
projecto KAZA para atracção de investimento privado
Objectivo 3: Melhorar o serviço hoteleiro, turístico e de restauração, em termos quantitativos e qualitativos,
através de recursos humanos capacitados
Objectivo 4: Promover a oferta turística de Angola junto de mercados emissores seleccionados, através de
estratégias de marketing e da difusão da marca “Angola” no País e no estrangeiro
Metas:
Meta 1.1: Até 2022, as dormidas de turistas nacionais aumentam 70% em relação à média de 2013/17
Meta 1.2: Até 2022, o número de turistas internacionais aumenta 30% em relação à média de 2013/17
Meta 1.3: Até 2022, o número de camas em unidades hoteleiras aumenta 45% em relação à média de 2013/17
Meta 2.1: 3 Pólos de Desenvolvimento Turístico prioritários e o Projecto Kaza infra-estruturados até 2022
Meta 2.2: 3 Cartas Turísticas dos Pólos de Desenvolvimento Turístico infra-estruturados elaboradas até 2022
Meta 3.1: 6 Hotéis-Escola em funcionamento no País até 2022
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