Figura 3 - Relação entre indicadores de objetivos estratégicos e não aplicáveis
O grau de execução das atividades é aferido tendo como referência as metas propostas,
sendo os resultados apresentados à Direção, por Equipamento Social e por Resposta Social. Cada
um dos Equipamentos tem a possibilidade de monitorizar a informação que lhe respeita, assim
como gerar os Planos e Relatórios parcelares das suas valências. Atendendo ao número de ações
previstas e a multiplicidade dos possíveis indicadores associados, opta-se por avaliar no Plano
de Ação e no Relatório de Atividades anuais apenas as atividades/indicadores que concorrem
para os objetivos estratégicos definidos.
Os indicadores associados ao OE/OP “Não Aplicável “(i.e., não fazem parte do Plano
Estratégico Institucional) não são contabilizados para efeitos de monitorização do cumprimento
das metas globais da Instituição. No entanto, esse desempenho é utilizado para efeitos de
avaliação interna por parte da Direção Técnica do equipamento ou Resposta Social.
Os quadros que se seguem permitem ter uma perspetiva global do número das atividades
planeadas, bem como dos indicadores que serão alvo de monitorização.
ÁREA INTERVENÇÃO RESPOSTA SOCIAL
Atividades de
Tempos Livres
Centro Atividades Tempos Livres 1º C 3 3 159 165
Centro Ativ. Tempos Livres 2/3 C e
sec 2 4 513 519
5 7 684 672
Centro de Acolhimento Temporário 12 9 8 29
Comunidade de Inserção 10 12 15 37
Lar de Infância e Juventude 10 8 4 22
Atividades de Tempos Livres Total
Crianças e Famílias
em Risco/Perigo
Chave Sistemática Pontual TOTAL
15