Plano de Ação 2019 Plano de Ação 2019_VF | Page 46
O número de atividades-chave e sistemáticas correspondem às atividades transversais aos
vários equipamentos sociais, pelo que, na verdade, o número de atividades multiplica-se pelo
número de equipamentos que as desenvolvem. Acresce ainda que há atividades cuja repetição pode
ser bi-diária (p. ex. higienização), diária (p. ex.: refeições) ou semanal (p. ex. serviço de limpeza
domiciliária aos utentes SAD). Assim, mais do que apresentar números elevados de atividades,
parece-nos mais importante saber que atividades comuns ou específicas existem e são desenvolvidas
em prol do bem-estar dos utentes. Houve um ligeiro aumento (+34) no número de atividades
previstas para 2019 – 1526 - comparativamente ao ano de 2018.
ÁREA INTERVENÇÃO
Chave Sistemática Pontual TOTAL
Atividades de Tempos Livres 20 766 11 797
Crianças e Famílias em Risco/Perigo 43 34 37 114
Educação e Prevenção 8 0 0 8
Idosos não residentes 15 60 18 93
Idosos residentes / Saúde 84 159 82 325
Inclusão 104 63 85 252
Infância 11 95 9 115
Intervenção Comunitária/Apoio Social 39 28 45 112
Serviços/Equipas 16
340 0
1205 2
289 18
1834
TOTAL
Tabela 2 - N.º de indicadores por tipo de atividade e área de intervenção
Para as atividades planeadas foram definidos 1834 indicadores, com a distribuição por área
de intervenção que se pode ver na tabela acima.
ÁREA INTERVENÇÃO
OE NA TOTAL
Atividades de Tempos Livres 115 682 797
Crianças e Famílias em Risco/Perigo 14 100 114
Educação e Prevenção 8 Idosos não residentes 3 90 93
Idosos residentes / Saúde 23 302 325
Inclusão 50 202 252
Infância 11 104 115
Intervenção Comunitária/Apoio Social 48 64 112
Serviços/Equipas
TOTAL
8
15 3 18
287 1547 1834
Tabela 3 - Número de ações por objetivo estratégico e por área de intervenção
A última tabela indica as atividades que concorrem para objetivos estratégicos e as que se
referem apenas a objetivos de cada equipamento ou resposta social e que, portanto, não
concorrem para o Relatório geral da organização. O detalhe das atividades e indicadores pode ser
analisado nos Planos de Atividades de cada Centro/Valência, afixado nas instalações dos mesmos
para consulta de utentes e outros stakeholders.
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