Plano de Ação 2019 Plano de Ação 2019_VF | Page 37

Estas ações serão, no âmbito do Departamento de Inovação, essencialmente realizadas através da participação e dinamização de redes e parcerias; tomadas de posição conjuntas e atividades de advocacy; divulgação alargada de melhores práticas europeias que possam ser referência para o progresso social em Portugal; criação e implementação de projetos piloto que possam trazer potenciais soluções inovadoras para os desafios sociais. Figura 33: Kick-off meeting do projeto AVIK para intercâmbio de competências interculturais e boas práticas para a inclusão social Diretamente concorrendo ao mesmo fim, a Cáritas de Coimbra considera também essencial investir na promoção da literacia, conhecimento e cidadania, propondo-se a realizar ações e projetos especificamente dirigidos aos cidadãos (com enfoque aos grupos mais vulneráveis) que aumentem a sua capacidade de tomar decisões e gerir o próprio bem-estar, saúde, família e participação democrática e na sociedade. Será uma prioridade a intervenção junto de crianças e jovens, visível na diferenciação das linhas pedagógicas e valorativas que adota, bem como na tipologia e qualidade dos serviços que presta. O enfoque nas pessoas mais velhas e mais vulneráveis não poderá senão continuara a ser objeto de grande atenção e investimento, atentas as alterações demográficas e territoriais da Região Centro. Já ao nível da estrutura interna, a grande aposta para 2019 será na comunicação e capacitação dos colaboradores Cáritas, para que possam ser agentes pioneiros na transformação social e prestem serviços de excelência a todos os stakeholders da organização. O Departamento de COMPRAS E LOGÍSTICA engloba o Setor de Aprovisionamento, o Setor do Economato, a Equipa de Planeamento e Segurança Alimentar, a Equipa de Manutenção e a Equipa de Manutenção Auto. Para 2019, este departamento define como principais objetivos a continuidade no compromisso da melhoria nos processos de negociação e aquisição de bens e serviços, mediante o ajustamento dos cadernos de encargos, o alargamento dos fornecedores e a continuação e melhoria nos procedimentos sujeitos às regras da Contratação Pública. O Setor de Aprovisionamento, continuará atento às tendências do mercado tendo como especial preocupação a melhoria nos processos de compra e a procura de alternativas que de alguma forma consigam contrariar a tendência do mercado quando se observar aumentos de custos, procura de novos fornecedores e bens alternativos. 37