Plano de Ação 2019 Plano de Ação 2019_VF | Page 35
Numa linha de continuidade face aos anteriores planos de ação será também importante a
manutenção do trabalho desenvolvido em articulação com o departamento jurídico, de verificação
e acompanhamento do cumprimento dos regulamentos das diversas respostas sociais na vertente
financeira, numa ótica de auditoria interna com vista à melhoria dos procedimentos internos,
nomeadamente no que concerne à importância do cumprimento dos prazos estabelecidos.
Esperamos ainda conseguir implementar, durante o ano de 2019, a possibilidade de pagamento
de mensalidades através de referências multibanco. Sendo um objetivo do departamento com esta
implementação a melhoria do índice de cobrabilidade e de automatização na emissão e envio de
recibos pagos por esta via, temos, no entanto, consciência de que a sua concretização dependerá
do sucesso e da implementação de ferramentas informáticas.
No que concerne ao Departamento de RECURSOS HUMANOS o principal objetivo é manter a
estabilidade das equipas de trabalho, apoiando a Direção e os Diretores Técnicos no planeamento
estratégico da gestão de RH.
No próximo ano são também objetivos deste setor realizar o mapeamento dos perfis
profissionais de acordo com a tipologia das diferentes valências, efetuar um maior controlo da
gestão da assiduidade por forma a dirimir as situações por regularizar num prazo médio de 30 dias
e contribuir ainda para a diminuição das situações erráticas, atualização dos procedimentos e
modelos de RH na Intranet e no que respeita aos horários de trabalho aumentar a eficiência na
realização e entrega dos mesmos.
No âmbito do regulamento da proteção de dados, revisão de procedimentos nomeadamente
da gestão do arquivo documental e do Programa de Gestão de RH adaptando-o às novas exigências.
Figura 31 - Marchas Populares no CRSI - Setor da Inclusão Social
O setor de Recrutamento e Seleção tem vindo a assentar as suas práticas num conjunto de
pressupostos que visam por um lado contribuir para a construção de um universo de capital
humano cada vez mais enriquecedor, valorizando a igualdade de oportunidades, a diversidade
cultural, de género e de experiências e por outro, a forte convicção da importância que todas as
etapas deste processo representam, para que o mesmo seja bem sucedido, desde a fase inicial
de captação de candidatos à sua seleção e posteriores fases de admissão / integração.
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