O Departamento de RECURSOS HUMANOS terá como prioridade manter uma gestão equilibrada,
tentando responder às necessidades pontuais dos Centros e planear adequadamente o reforço das
equipas de trabalho. No ano de 2018 está previsto: a atualização dos salários e a revisão dos
complementos de direção técnica; o aumento do número de colaboradores (entre 30 e 45 novos
contratos); a transição de 2% a 5% dos contratos a termo para contratos sem termo; a criação de uma
equipa móvel para suprir mais rapidamente situações de absentismo pontual de curta duração; o
acompanhamento dos diretores técnicos na otimização da gestão de recursos; colaborar com o
Departamento de Inovação e Departamento de Gestão Financeira na elaboração de candidaturas, no
acompanhamento e elaboração de relatórios de execução de projetos em curso. Urge a atualização do
Sistema de Gestão de RH, dependente da Empresa RCSoft, para melhorar a informação sobre os
Colaboradores, facilitar a gestão dos vários tipos de Colaboradores, simplificar a monitorização dos
indicadores de gestão, o planeamento orçamental e dos efetivos por centro de custo, bem como
possibilitar uma análise comparativa histórica e previsional mais imediata.
O Setor de RECRUTAMENTO continuará a tentar responder em tempo útil às necessidades identificadas,
procurando melhorar o processo de comunicação com os candidatos. O novo portal da Cáritas irá
disponibilizar um módulo de gestão de recrutamento que facilitará este processo e a pesquisa de
candidaturas em arquivo. Em articulação com a Equipa de Formação, será ministrada formação aos
diretores técnicos sobre técnicas de acolhimento e acompanhamento do desenvolvimento profissional
dos Colaboradores.
Figura 24 - Projecto “GrowMeUp” no Centro de Dia do Centro Rainha Santa Isabel - Coimbra
O Departamento de GESTÃO FINANCEIRA tem como prioridade acompanhar e monitorizar a execução
deste orçamento, tentando fornecer informação tempestiva e adequada à tomada de decisão por parte
da Direção. Será também objetivo para o ano, desenvolver um trabalho mais próximo dos
equipamentos de forma a poder verificar e acompanhar o cumprimento dos regulamentos das diversas
respostas sociais na vertente financeira, trabalhar com cada equipamento a importância do
cumprimento dos prazos estabelecidos internamente e acompanhar a execução financeira de cada
estabelecimento/valência, bem como dos projetos nacionais e internacionais, ajudando a estabelecer
regras e metodologias de trabalho. Está ainda previsto para o ano de 2018, a implementação da
possibilidade de pagamento de mensalidades através de referências multibanco, na expetativa de
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