Estes dados, são apenas alguns indicadores que serviram para gizar as ações prioritárias para o ano de
2018. Assim, afigura-se fundamental dar continuidade ao trabalho já desenvolvido e incrementar uma
melhor “intervenção em rede”, quer ao nível concelhio, quer ao nível diocesano, reiterando a
importância dos princípios de corresponsabilização e subsidiariedade, no sentido de envolver as
famílias, as comunidades e as entidades locais no processo de acompanhamento e capacitação das
famílias.
Atendendo ao elevado número de pedidos de apoio e consequente acompanhamento, urge criar
mecanismos que facilitem as tarefas burocráticas e reflitam o trabalho desenvolvido, libertando os
técnicos para outras tarefas que contribuam para um trabalho de proximidade e melhor
acompanhamento das famílias. Aguarda-se em 2018 a implementação da Plataforma de Gestão de
Atendimentos/Acompanhamento do NOS (Núcleo de Observação Social) da Cáritas Portuguesa.
Pretende-se finalizar o “Manual de Boas Práticas em Ação Social”, instrumento que emergiu da reflexão
das várias equipas técnicas com o objetivo de desenvolver um referencial comum de trabalho, cujas
temáticas tenham um desenvolvimento teórico-metodológico e prático para a intervenção social,
conferindo maior uniformidade no atendimento e no acompanhamento dos casos, mas também no
registo de informações. São muitos e diversificados os desafios, que se colocam na intervenção realizada
com as famílias em situação de acompanhamento social, nomeadamente perante as constantes
alterações das relações sociais, das problemáticas existentes e das necessidades identificadas, sendo
importante potenciar condições para percursos de autonomia, capacitando as famílias/indivíduos para
um melhor desempenho das suas competências no sentido do exercício da plena cidadania,
participativa e responsável. Pretende-se com este documento garantir uma uniformização de
procedimentos ao nível das regras orientadoras, na prossecução de níveis adequados de qualidade na
prestação de ações de desenvolvimento social.
PASTORAL / VOLUNTARIADO
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
- Ajudar a crescer nos colaboradores da Cáritas a “consciência” da dimensão pastoral da sua ação social,
pela proposta e discussão desta temática em encontros com esta finalidade.
- Manter uma atitude de disponibilidade e proximidade para colaborar nas iniciativas da Igreja
diocesana e paroquiais/arciprestado, sendo nelas “visibilidade” concreta de pertença e envolvimento da
Cáritas na vida da Diocese.
- Provocar a sociedade em geral sobre a pobreza e sustentar sociológica e teologicamente uma leitura
da mesma, particularmente à luz do magistério da Igreja e da prática da Cáritas de Coimbra.
OBJETIVOS OPERACIONAIS
- Promover e orientar, em coordenação com os DT, encontros com os colaboradores da Cáritas de
Coimbra.
- Participar em reuniões de trabalho e eventos promovidos em diferentes organismos da Igreja
diocesana, em que já há uma colaboração particular da Cáritas.
- Promover sessões presenciais sobre o Projeto” Lucas 10,35”.
- Contribuir para a efetivação das campanhas nacionais “Semana Cáritas” e “10 Milhões de Estrelas”.
31