Plano de Ação 2018 PAA2018_VF | Page 18

Uma ecologia integral é feita também de simples gestos quotidianos, pelos quais quebramos a lógica da violência, da exploração, do egoísmo. [Papa Francisco in “Laudato Si”, p.70] LINHAS PRIORITÁRIAS DAS ÁREAS DE INTERVENÇÃO Para o triénio em referência, foi solicitado aos Responsáveis das diferentes respostas sociais e dos Serviços de suporte que, baseados nas prioridades estratégicas institucionais, estabelecessem linhas prioritárias para cada área de intervenção concretizadas em Objetivos Estratégicos (OE) e Objetivos Operacionais (Oop). Estes objetivos são apresentados seguidamente, e agrupados por área de intervenção ou serviços. As atividades e projetos dos equipamentos sociais e equipas, programadas para o ano de 2018, podem concorrer para estes objetivos prioritários ou para outros objetivos que são igualmente importantes para um bom funcionamento das respostas sociais, mas não são contabilizados para efeito de avaliação do grau de concretização do referencial estratégico. Na secção “Atividades Planeadas” deste documento, todas as atividades que apenas têm relevância para um determinado Equipamento Social ficarão enquadradas num objetivo denominado “Não Aplicável”. Feito este enquadramento, em seguida enumeram-se os Objetivos Estratégicos (OE) e Objetivos Operacionais (Oop) e os principais desafios nas diferentes áreas de intervenção: INFÂNCIA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - Desenvolver metodologias de comunicação externa e divulgação da Instituição para afirmar a melhoria da qualidade dos serviços ao público. - Diversificar os serviços prestados e projetar os espaços dos equipamentos existentes. - Fomentar parcerias estratégicas com entidades do ensino superior de referência na área da 1ª infância/criança, com vista à validação do Método Pedagógico Cáritas de Coimbra. OBJETIVOS OPERACIONAIS - Elaborar e aplicar um plano de comunicação e marketing orientado para a promoção dos serviços junto dos “stakeholders”. 18