No ano de 2015 acrescentamos mais duas
áreas de atuação prioritária para a qual
deverão ser orientados alguns esforços.
Uma dessas áreas trata-se da população na
faixa etária dos 60/80 anos que está a
aumentar na região, em particular nos
concelhos em que a Caritas de Coimbra
tem implementados os seus serviços, e que
apresenta novos perfis e novas exigências
no contexto do envelhecimento ativo. Esta
é uma das prioridades da União Europeia e
de Portugal, de acordo com os indicadores
da população envelhecida e não ativa.
As iniciativas a desenvolver neste contexto
podem
ser
muito
diversificadas,
nomeadamente a melhoria de condições
em
equipamentos
existentes,
a
dinamização de atividades de animação e
manutenção, a formação de profissionais,
a aprendizagem sobre esta temática com
outras IPSS e entidades estrangeiras.
Figura 10 – Serviço de apoio domiciliário
A outra área acrescentada às prioridades
do ano de 2015 é o apoio a situações de
demências
degenerativas
(Alzheimer;
demência
vascular;
demência
frontotemporal; demência de corpos de
Levy; demência alcoólica; demência
associada à Sida). A Organização Mundial
da Saúde (OMS) no seu relatório
“Demência: Uma Prioridade de Saúde
Pública”, estabelece que um novo caso de
Demência é diagnosticado a cada 4
segundos, existindo em todo o mundo
cerca de 35,6 milhões de pessoas que
vivem com demência. Todavia, estima-se
que este número duplique até ao ano de
2030 (65,7 milhões), com mais de metade
dos casos em países desenvolvidos.
Em Portugal existe um défice de apoios a
esta problemática, tendo a Assembleia da
República recomendado ao Governo, no
ano de 2010 (Resolução da n.º134/2010 de
3/12) «a elaboração de um Plano Nacional
para as Demências, que garanta um apoio
e acompanhamento digno, humanizado e
qualificado às pessoas com demências,
assente nos seguintes objetivos: melhorar
a qualidade de vida das pessoas doentes,
nomeadamente melhorando as condições
de
comunicações
do
diagnóstico
encaminhando imediatamente para o
acompanhamento médico, psicológico e
social de que pode beneficiar (…)
proporcionando uma rede adequada de
respostas
residenciais
em
cuidados
continuados quando o apoio domiciliário
se
torna
inviável,
sempre
com
acompanhamento multidisciplinar devidamente qualificado».
Numa perspetiva de sustentabilidade, de
melhoria da eficiência e inovação do
serviço prestado aos utentes, será
igualmente prestada uma particular
atenção
às
iniciativas
estratégicas
previstas nos programas HORIZONT2020,
PORTUGAL2020 e CENTRO2020.
2.5. ATIVIDADES E PROJETOS
As ações que concretizam os objetivos
estratégicos e os objetivos operacionais
são as atividades e os projetos. Nas Partes
IV e V deste documento, essas ações são
apresentadas e agrupadas por unidade
orgânica (Resposta Social/Equipamento/
Valência) ou por ordem cronológica no
caso das atividades pontuais.
As tipologias das atividades e a respetiva
diferenciação são as seguintes:
Atividade chave: ações organizadas
por
unidade
orgânica
que
caracterizam
a
resposta,
o
departamento
ou
a
equipa,
correspondendo aos seus processos-
Plano de Atividades e Orçamento de 2015 |
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