Plano de Acção do Sector de Energia e Águas (2013-2017) (Abril 2013) Plano de Accao do Sector de Energia e Aguas (2013- | Page 19

Ministério da Energia e Águas Plano de Acção do Sector de Energia e Águas 2013-2017
Construção da 2 ª Central de Hidrochicapa : Dado o interesse do Governo Angolano em aumentar os níveis de abastecimento de energia eléctrica à Saurimo e Leste do País , bem como o manifesto interesse do Projecto CATOCA em ver assegurada maior quantidade de energia para atender a sua expansão mineira , deverá ser desenvolvido , durante o quinquénio , um projecto de construção da 2 ª central em Hidrochicapa , com uma capacidade adicional de 18 MW .
2.3 . OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO
Com o aumento do parque de produção de energia eléctrica , em particular da termoeléctrica , os recursos financeiros a afectar à operação e manutenção são cada vez mais significativos e importa que , antecipadamente , se preveja a origem de fundos para os suportar .
Não sendo estes custos enquadráveis no Programa de Investimento Público , os mesmos terão de ser suportados pela empresa que tem a concessão da Produção , através do seu orçamento de exploração , actualmente já exíguo para fazer face ao conjunto das despesas correntes que , por regra , são superiores ao volume das suas receitas .
Deste modo , corre-se o risco de comprometer o bom funcionamento e , no limite , a paragem de unidades de geração de energia , por falta de recursos para o aprovisionamento atempado de consumíveis e peças de reserva , a contratação de prestação de serviços e a realização das manutenções programadas ( capitais e intercalares ), já não contando com os custos de combustíveis .
Assim , considera-se a importância do estabelecimento de uma política de Operação e Manutenção das centrais de produção de energia , em particular das termoeléctricas , de que um dos pilares é a planificação e orçamentação dos custos e verbas a afectar para :
� Os custos fixos de O & M ( contratos O & M , pessoal próprio );
� Os custos variáveis de O & M com consumíveis , peças de reserva e manutenções correctivas ;
� Os custos variáveis de O & M com manutenções programadas intercalares e capitais . Será de ponderar considerar as manutenções capitais como investimento e , como tal , os seus custos serem cobertos pelo PIP .
� Os custos variáveis de O & M com combustíveis e lubrificantes .
No Quadro seguinte apresenta-se uma estimativa dos custos fixos e variáveis de O & M , estimados para o conjunto das centrais em serviço no quinquénio , em que se assume que :
As máquinas funcionam à sua capacidade nominal 6000 horas por ano ;
Versão revista – Abril 2013 19 / 45