Ministério da Energia e Águas Plano de Acção do Sector de Energia e Águas 2013-2017
Construção da 2 ª Central de Hidrochicapa: Dado o interesse do Governo Angolano em aumentar os níveis de abastecimento de energia eléctrica à Saurimo e Leste do País, bem como o manifesto interesse do Projecto CATOCA em ver assegurada maior quantidade de energia para atender a sua expansão mineira, deverá ser desenvolvido, durante o quinquénio, um projecto de construção da 2 ª central em Hidrochicapa, com uma capacidade adicional de 18 MW.
2.3. OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO
Com o aumento do parque de produção de energia eléctrica, em particular da termoeléctrica, os recursos financeiros a afectar à operação e manutenção são cada vez mais significativos e importa que, antecipadamente, se preveja a origem de fundos para os suportar.
Não sendo estes custos enquadráveis no Programa de Investimento Público, os mesmos terão de ser suportados pela empresa que tem a concessão da Produção, através do seu orçamento de exploração, actualmente já exíguo para fazer face ao conjunto das despesas correntes que, por regra, são superiores ao volume das suas receitas.
Deste modo, corre-se o risco de comprometer o bom funcionamento e, no limite, a paragem de unidades de geração de energia, por falta de recursos para o aprovisionamento atempado de consumíveis e peças de reserva, a contratação de prestação de serviços e a realização das manutenções programadas( capitais e intercalares), já não contando com os custos de combustíveis.
Assim, considera-se a importância do estabelecimento de uma política de Operação e Manutenção das centrais de produção de energia, em particular das termoeléctricas, de que um dos pilares é a planificação e orçamentação dos custos e verbas a afectar para:
� Os custos fixos de O & M( contratos O & M, pessoal próprio);
� Os custos variáveis de O & M com consumíveis, peças de reserva e manutenções correctivas;
� Os custos variáveis de O & M com manutenções programadas intercalares e capitais. Será de ponderar considerar as manutenções capitais como investimento e, como tal, os seus custos serem cobertos pelo PIP.
� Os custos variáveis de O & M com combustíveis e lubrificantes.
No Quadro seguinte apresenta-se uma estimativa dos custos fixos e variáveis de O & M, estimados para o conjunto das centrais em serviço no quinquénio, em que se assume que:
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As máquinas funcionam à sua capacidade nominal 6000 horas por ano;
Versão revista – Abril 2013 19 / 45